1全力推进跨越突破共同描绘实小魅力画卷――校长在上期教师散学会议上的讲话老师们：大家下午好！时间如白驹过隙，转瞬即逝，不知不觉中我们即将迎来又一个令人向往的寒假新春。今天，我们会议的主要任务是与大家分享本期办学取得的丰硕成果，部署下期即将进行的重点工作。在此我代表校委会，向真诚朴素、无私奉献的全体老师们，致以诚挚的问候！你们辛苦了，谢谢大家！•本期工作回顾本学期，我校在教体局的正确领导下，继续坚持“构建欢乐和谐教育，为学生终身发展负责”的办学理念，秉承“文化立校、队伍强校、德育兴校、特色亮校”的办学思路，实施“以人为本，多元发展，创特色品牌学校；以德为首，三线并进，办人民满意教育”的办学导向，总体工作围绕“六个一”活动深入开展，取得了显著成效。刚才，教师、年级、处室不同层次的几位代表分别发言，让我们强烈感受到实验小学和谐向上的精神面貌。如果用一句话概述，那就是：希望的摇篮风清气正精神振；成长的乐园桃欢李笑捷报传。一年来，我校教师先后获得各级表彰奖励余人次，学生获得市级以上表彰奖励余人次，校级表彰余人次。各教研组各班级也获得了喜人的成果，集体荣誉累计达余次。学校获得的荣誉更是给人以感召和鼓舞：国家级：全国百所科学调查体验活动先进单位河南省级：河南省文明学校（灵宝仅一所）、河南省雷锋式学校、河南省依法治教暨六五普法先进单位等四项。三门峡市级：师德师风先进校、“两创两争”活动文明学校、依法治校示范校等近十项。灵宝市级：先进基层党组织、德育工作先进单位、教育教学先进单位、特色品牌学校、首届行为习惯养成示范校等近二十项荣誉称号。获得这些荣誉的同时，我们也存在一些短板：一是个别学科唱独角戏，及2格率较低，跨年级的团结协调意识不强，语文学科的中层领导、教学标兵缺乏沟通；二是教师业务水平、教学技能发展不均衡，三是个别团队教师的专业规划太笼统，为教育事业、为学校发展的主动性、主人翁意识不强。这都需要我们每一位老师去努力加强。•下期重点工作：老师们，是“十二五”收官之年，我们已经精彩谢幕，圆满收尾；是“十三五”启航之年，也是三门峡教育质量提升年，我们更要迎头奋进，再创辉煌。下学期，我校的重点工作要全力以赴在“实”字上下功夫，从学校管理、队伍建设、学生发展三大方面做起，力求实现九个突破，落实四项活动：一、学校管理层面实现三个新突破、班子队伍建设要有新突破围绕“科学、民主、高效”的管理目标和要求，要求班子成员要团结协作,共谋发展。船的力量在帆上，人的力量在心上，我们要凝心聚力打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新的实小领导班子。具体建设中，班子成员要具有一种意识，即敢于担当的服务意识；要具有三种精神，即一要改革创新，二要真抓实干，三要敢于担当。工作执行中要坚持能吃苦、讲实话、出实招、办实事、察实情，用心想事，用心谋事，用心干事，能把虚事干实，把实事干好，把难事干成。、学校办学特色要有新突破在我们已经创建的灵宝市特色品牌学校的基础上，下期要科学规划，在研究中实践，在实践中完善，不断提升办学特色。班子成员要有咬定青山不放松的精神，全体教师要有不达目的不罢休的决心，在特色创建工作中分步实施、稳步推进，积小胜为大胜，切实在实验小学的特色品牌创建工作上实现新突破。要更进一步使我校“以教科研为龙头，以阳光体育和学生社团活动为亮点”的办学特色彰显，实现重大突破。一是教科研省级课题要达到个，目前科学、一语、二语已经顺利开题申报，其他相关年级、科目要加快申报进程。二是夯实阳光体育的基础，以阳光大课间、一班一品为载体，从下楼时快速及时、安静有序，到做操时整齐划一、口号响亮等方面实现突破。三是坚持第二课堂现有形式，在内容质量、内涵发展上丰富项目，形成品牌。、管理精细化、工作执行力要有新突破3精细化管理要坚持三个原则：①平凡的事情规范做，严格管理，细抓落实。②难做的事情精心做，量化细节；③正确的事情重复做，反复强化，形成规律。全体老师要做到：“政治上要有立场，教学上要有思想，工作上要有原则，执行中要有准则...
