文案大全EPC项目管理工作大纲第一章概述1
1项目简介简要介绍工程的功能、投资、主要技术特性、主要施工项目及工程量等
2主要工作、工作重(难)点及其对策包括EPC项目管理的主要工作内容、特点,重点介绍这些项目管理工作的重点、难点,对这些重(难)点要进行分析并提出对策
第二章项目调查2
1市场调查2
1劳务市场调查根据施工组织设计,初步确定劳务需要量,对工程所在区附近的劳务市场进行调查,主要调查的项目是劳务的数量、素质、要求的待遇和务工者的要求等
2物资材料市场调查根据施工组织设计,初步确定物资需要量,对工程所在区附近的物资材料市场进行调查,主要调查的项目是物资材料的数量、质量和报价等
3机械设备市场调查根据施工组织设计,初步确定设备需要量,对工程所在区附近的设备市场进行调查,主要调查的项目是设备的数量、质量和报价等
2工程环境调查(主要针对国际工程)2
1基本信息调查需要调查的基本信息主要包括(但不限于):(1)面积、人口状况、地理、气候及季节变化情况;(2)官方语言、商业语言,商业营业时间,政府办公时间、银行营业时间;(3)健康状况、接种疫苗,特殊危险,疾病(动物,植物);(4)假期:公休假期、官方法定假期、其它假期;文案大全(5)经济和资源:发展计划和统计、财政收支、外汇收入及储备、国际支付能力,国民年收入总值、人均年收入(含地区差异);(6)交通运输:国际机场、主要港口、铁路、公路等
2国情调查需要调查的基本信息主要包括(但不限于):(1)社会政治制度,政变、内战和暴乱的可能性;(2)政府机关廉洁性及其与邻国的关系,边境冲突和战争可能性;(3)国际关系、处境及其与中国的关系(是否建交、友好程度等),加入何种国际组织,外债情况等
3政策及法律法规调查包括宪法、投资法、国税法、运输法、劳动法、电力法、海关法及关税,以及进出口