国有改制和职工队伍状况调研建议国有改制和职工队伍状况调研建议根据区总《关于做好国有、外商以及农民工相关问题调研的通知》精神,我们将调研课题分成三个组分别进行了调研,现将锡盟国有改革和职工队伍状况的调研报告如下,请审示
一、20xx年以前全盟改革基本情况“九五”期间,我盟地方管理的小型国有工商,在由计划经济向市场经济的体制转变中,大多数缺乏市场竞争力,生产经营不景气,相当一部分已到了资不抵债和职工生活无保障的程度,不改革就没有出路
1996年底,根据中央“抓大放小”的改革指导方针,在认真总结前几年改革的经验教训、学习借鉴外地改革成功做法的基础上,结合我盟实际,盟委、行署制定出台了《关于进一步深化小型工商改革的意见》(锡党发〔1996〕34号文件)
《意见》提出:改革的目标是使国有、集体尽快向民营和资本结构多元化过渡,实现资产存量的有效利用,职工多渠道重新择业,离退休人员生活基本有保障;改革要紧紧抓住国(公)有资产出售这个关键,优先保证离退休人员和职工所得,合理清偿债务,凡条件成熟的都要做到债务一次性协商结清,产权变革一次到位,职工工龄一次买断,人员一次性分流;改革的具体形式要因企制宜,一企一策,一企多策
转制前,全盟共有779家,其中中央自治区级(包括条管)163家,有工60424人,因转制未经地方审批,所以不在地方统计范围
地方616户(包括国有、工商集体)
经过几年来的改革,全盟616户地方管理的小型工商绝大多数都已完成改制,改制面达到95%以上
(一)改制的形式
全盟616户中,转制前按所有制性质分,国有321户,集体295户;按行业分,工业228户,其中国有工业131户;商贸流通(含交通、城建、粮食、外贸、物资等)388户,其中国有流通190户
这些的改制形式为:有限责任公司36户,股份合作制101户,租赁和承包27户,民营和分散经营154户,联合、兼并13户,出售和