发改局应急管理工作总结20XX年在区委区政府的正确领导下，在区应急办的精心指导下，发改局本着以人为本，和谐发展的工作原则，依据区委区政府应急工作统一部署，紧密围绕全区安全年，稳定年的工作目标，认真贯彻落实各项应急工作要求，全局应急工作质量和水平得到了有效提升
现就工作总结如下：一、应急管理体系建立情况根据区政府应急管理工作要求，我局成立了以主要负责人为组长，其他班子成员为副组长，有关工作人员为成员的应急分队
根据应急处置突发公共事件的需要，局综合科具体负责管理工作的日常事务，明确了职责分工
制定了《20XX年应急工作预案》、《维稳方案》等各类应急预案，进一步建立健全了突发事件预警机制和处置细则
二、全年应急管理落实情况1、提高认识
发改局承担全区经济和社会发展重任，稳定工作压倒一切，责任重大，全体人员充分重视稳定安全工作，加强对应急管理工作的认识，对历史遗留问题、当前问题和隐性问题具备足够的敏感性，对我局主管的企业、区内改制企业和有历史遗留问题的企业，定期排查不稳定因素
2、明确职责
根据发改局应急管理工作要求，健全责任网络，对相关科室明确责任单位，具体安排为体改科分管改制企业方面、项目推进科、调研科分管项目管理方面、经济运行科分管发改局自管企业和区域企业
综合科牵头做好突发公共卫生事件的处理及应急管理日常事务
3、完善组织机制
健全分管领导负责和专人负责制，加强制度建设，加强内部管理，在节假日和敏感日期间做好安全隐患排查，进行全面细致的部署，值班领导全面负责，全体工作人员明确各自责任，对请销假制度严格落实，保持通信畅通，确保随叫随到
如需外出离开南京，应按规定提前递交报告，经审批同意后方能外出
4、强化信息沟通
及时掌握有关问题的动态，发现问题及时向局领导汇报，确保信息畅通，迅速处理问题
同时经局领第1页共2页导同意，按有关程序向上级部门报告情况
三、下一步措施我局将按照
