国有企业员工工资调整问题摘要:本文对于解决国有企业员工工资调整问题分三个阶段进行
第一个阶段是不考虑生活费用增长时新的工资方案
首先我们将影响员工工资的工龄、职称统一为一个综合指标,并通过分析列出了符合这些原则的微分方程并建立模型最终将得到的曲线作为理想的工资函数,利用拟合函数计算出模型中的各个未知参数,得到的曲线图像为工资方案
第二个阶段是考虑生活费用增长时的新工资方案
我们认为此时的工资应为不考虑生活费用增长时的理想工资加上对生活费用增长的补贴,补贴应该是原理想工资乘以生活费用的增长率,由此得出新的工资方案
第三个阶段是从目前状况到新方案的过渡方法
首先把总款额分成三部分,一部分为每年各员工固定工资增长金额,第二部分用于增加晋升员工的工资,剩下的款额就用来弥补所有员工目前工资与理想工资的差额,基于此,我们又根据每个员工差额的正负对教师进行了分类处理,工资过高的员工仅给以固定工资的增长额,工资过低的员工给以补贴使其靠近理想的工资函数
最后我们利用MATLAB编程模拟了按照此方案未来十年工资系统的运行情况,证明了此方案的科学性与可行性
关键词:理想的工资函数、工资分配、拟合函数、差额补贴1一、问题重述中新大型机械设计建造集团公司是一家有着二十年历史的老厂,在地方建设中发挥着重要的作用,但是近年来,由于工资薪酬的问题处理不当,员工工作积极性逐年下滑
厂方迫于压力,新招聘了一名人力资源经理,要求他对目前的工资系统进行认真的分析,制定一个公平、合理的员工工资体系
他聘请你的队做顾问,帮他来做以上工作,并设计一个能反映以下情况和原则的工资体系,:聘用职称依次为技术员,助理工程师,工程师,高级工程师
获博士学位的直接聘为工程师,正在读博士的聘为助理工程师,并在完成学位时自动提升为工程师
每一个职称级别晋升需要6年时间,如在工程师职称上工作满6年后并满足上一级职称的具体要求即可申请提升