X公司年度培训计划Q
01-01/保存期限:长期序号时间参加人员培训类别/内容培训目的培训方式经费预算(元)完成情况原因制表部门:审核:批准:制定时间:备注:此表需在2月前完成相关审核、批准手续并报集团人力资源部备案
01-02/保存期限:长期编号整理整理时间X公司培训教育简明档案XCo
,ltdThebrachylogytraining(education)archives贴口取纸处培训内容(名称)___________培训时间___________________培训地点___________________X公司综合管理部制表附件内容:序号名称页数份数备注1培训计划(实施方案)2培训记录3培训人员名单4培训考试(考核)成绩外聘培训师评价表Q
01-03/保存期限:长期编号:培训讲师:培训主题:培训对象:培训时间:评价要素要素释义本项总分评分工作背景是否有相关行业工作背景
是否有规范化企业如知名外资公司或大企业经历
通过看培训师工作背景了解其实践能力、知识水平和专题信息量
20实践经验是否具有相关专业的实践经验
20信息量根据培训公司提供的培训目标、学员对象、课程纲要、课程的培训形式,判断该课程是否能够达到预期的培训效果
35授课场次通过培训师授课的场次判断该授课专题的成熟度、培训师授课技巧、课程风险系数
15授课对象该培训师以往的授课对象在行业性质、员工素质、职务等方面是否与本次培训对象相一致
5风险系数是否已经试听过
由于信息不充分,选择是有风险的
根据您已掌握的信息,对该课程的风险系数打分
分数愈高表示风险愈低,反之,表示风险愈高
15客户反馈已接受该培训师授课的其他企业培训负责人/学员对该培训师的评价(附加分)+20结论是否聘请该培训师授课
如是,请简要说明原因
总分建议人签名/时