第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共7页集团通用激励工资制度为加强员工的市场意识,使员工与企业共同进入市场,提高企业的市场竞争力,根据利益共享原则,使员工共同分享企业的经营成果,改善员工收益,发挥工资制度的激励作用
范围适用于全集团各单位
1各单位负责人应在每年的11月15日前,将本单位的工资制度报至集团企标部,由企标部组织相关人员讨论通过,于次年12月15日之前报至集团董事会,集团董事会应在12月30日之前作出批复,未按规定时间执行的,每次给予相关责任人三级处理,并每延迟一天给予一级处理
2各单位财务人员应根据本单位的工资制度进行工资核算,经单位负责人批准后发放
3集团总部员工的工资由主管副总裁批准发放
4促标部应定期对工资制度进行审计、监督
名词解释:4
1员工个人全年收入:是指员工全年的劳动报酬加上企业发放的年终奖励之和
2员工月工资收入:是指员工每月的劳动付出所得到的相应的劳动报酬
3年终奖励:是指广大员工在平时工作中,因工作需要,放弃了各种节假日的休息,为企业发展作出了贡献,作为激励,企业股东从企业的税前利润或从企业减亏额中提取出一定比例资金,对员工全年的工作表现所给予的物质奖励
月工资发放规定:5
1员工月工资收入=月固定工资收入+由所在部门主管评定考核发放的月考核工资5
2员工月工资收入资金来源为:企业当月的销售收入或营业收入按系数提取的部分
1制造业企业的工资发放系数与各个企业当月的销售回笼款净值挂钩
2商业超市、机电贸易企业和其他三产企业计提工资系数与当月营业额挂钩
3员工月固定工资=岗位工资+工龄工资+星级工资+学历工资+技能工资(制造业一线员工岗位工资和技能工资暂不推行,实施与计件制相结合的第2页共7页第1页共7页编号:时间:2021年x