公司员工评定表单VIP免费

第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页三、对工作和领导行为的评估请您估测，您的同事在接受任务时在多大程度上应用了下述行为方式和能力，他是如何实施单个标准以完成目标。评测共有5个等级A）标准对任务应有何种影响？B）员工是如何对标准提出证明的？每条标准之间的空白可用于填写备注，观察等可支持评估的内容。1.1.1专业知识可表现为掌握并能运用自己专业领域的相关知识不断实践和拓展专业知识时刻准备着获取与自身领域相关的知识和技能能运用专业方法和技术组织自己的工作能专业地评价同事的工作1（低）2345（高）1（低）2345（高）一、一般资料：上司：员工：姓名：姓名：职务：部门/车间：二、对达到目标和完成任务的评估：备注：任务要求任务完成第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页*）1=没有达到要求2=基本达到要求3=完全达到要求4=超出要求5=远远超出要求1.2交往能力可表现为能口头和书面清晰地、有效地，并在合适时间通知他人能传达影响决策过程的信息能较好地倾听知道正确地评估信息需求1（低）2345（高）1（低）2345（高）1.3问题意识和解决可表现为能及早认识问题，使之具体化并进行定义很好地分析问题对不同解决问题的方法进行可行性评价，实际估计风险性能将问题进行分解，开发其它现实的可能性，寻找解决的方法能用通常方法解决问题，并设计新方案适时作出决定，进行实施并对结果进行检查1（低）2345（高）1（低）2345（高）*）1=没有达到要求2=基本达到要求3=完全达到要求4=超出要求5=远远超出要求1.4团队工作/合作行为表现为能发展并促进同事、员工和上司之间积极的工作关系能提供支持，接受他人的意见，对矛盾的解决和创造一个有利于达到目标的环境作出贡献对企业和上司忠诚，即使个人利益受到影响1（低）2345（高）备注：备注：任务要求任务完成备注：任务要求任务完成任务要求任务完成第3页共10页第2页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共10页1（低）2345（高）1.5创造性/创新能力表现为富有想象力的,能实现新思想/新想法开创产品、技术和工作组织革新的新想法组织革新的新想法很快拥有关于解决问题的革新、改进和更新的新想法能将认识推广到其它领域1（低）2345（高）1（低）2345（高）*）1=没有达到要求2=基本达到要求3=完全达到要求4=超出要求5=远远超出要求1.6主动性和实施能力表现为寻求改进需求，寻找并实施合适的新的及更好的可能性将其它部门吸收到该过程中，为实施出力即使在困难情况下，仍具说服力1（低）2345（高）1（低）2345（高）1.7未来和目标导向备注：备注：任务要求任务完成备注：任务要求任务完成第4页共10页第3页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共10页表现为及早认识到公司、组织或自身工作该如何进一步发展，并将它作为目标实施及早考虑让同事、其它企业部门或客户参加目标定义独立制订改善成绩措施在报告中不掩饰与目标的偏差1（低）2345（高）1（低）2345（高）*）1=没有达到要求2=基本达到要求3=完全达到要求4=超出要求5=远远超出要求1.8承受能力和稳定性表现为能集中注意力,持久地完成任务努力完成约定的任务,即使在困难的条件下，如不断地去国外出差关键或紧急情况下能纵观全局能拉受批评并改正能够并准备在国外工作1（低）2345（高）1（低）2345（高）2.领导行为的标准2.1领导能力表现为认识到客户导向和质量的必要性,并将这一要求贯彻到组织中创造开放和高效的氛围自我批评，要求同事提出批评，并以此为行为准则在组织中促进独立思考和行动促进不断的改进过程遵守健康和环境保护标准广为同事们接受1（低）2345（高）1（低）2345（高）备注：任务要求任务完成备注：任务要求任务完成任务要求任务完成第5页共10页第4页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共10页*）1=没有达到要求2=基本达到要求3=...