******岗效薪级工资制度为加快公司建立现代企业制度，充分调动员工积极性和创造性，形成有效的激励竞争机制，推动公司又好又快的发展，特制定******(以下简称公司)岗效薪级工资制度。1基本原则1.1坚持员工工资总额增长低于效益增长，员工实际平均工资增长低于劳动生产率增长的原则。1.2坚持按劳分配为主、生产要素参与分配等多种分配方式并存以及逐步与市场接轨的原则。1.3坚持效率优先、兼顾公平、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则。把工资分配与员工岗位职责、岗位技能、工作业绩和实际贡献直接挂钩。1.4坚持以岗位管理为核心，以岗定薪、岗变薪变的原则。1.5坚持宏观调控，微观放权搞活，工效挂钩的两级分配原则。2管理规则2.1根据聘任、管理、考核、分配四权一体化的原则，员工工资分配由聘任单位根据本制度制定考核办法和分配细则，经综合管理部审定，报总经理批准后实施。2.2公司对所属各经营单位的工资总额与单位经济效益挂钩，实施工效挂钩、工资总额承包的办法。3岗效薪级工资制的构成3.1工资结构岗效薪级工资制由三部分构成，即基础工资、薪点工资、绩效工第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页资。3.1.1基础工资是用以保障员工最低生活水平的工资单元。由南京市最低生活费标准和租金补贴、房贴、交通补贴、回民补贴等构成的工资单元。每年7月1日随南京市最低生活费标准的变动而调整。3.1.2薪点工资是指根据岗位的劳动技能、岗位责任、劳动强度、工作环境和技能、表现、贡献及单位效益为依据确定的工资单元，薪点工资由薪点、点值、薪点系数构成。3.1.3绩效工资是指依据单位经济效益和员工超额完成任务（如加班、超量完成任务等）挂钩的工资单元。3.1.4基础工资和薪点工资构成岗位的基本工资。3.2员工工资=基础工资+薪点工资+绩效工资4、薪点工资薪点工资=薪点×点值×薪点系数4.1薪点=岗位薪点+技能薪点+兼职薪点+其他薪点员工个人薪点是根据岗位、员工个人技能、工作业绩决定的，薪点由以下几个方面组成。4.1.1岗位薪点⑴岗位（职务）薪点根据员工所在岗位或所担任的职务确定，以岗位为核心，按劳动四要素（劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动环境条件）综合考核测定为基础进行确定（见附件一）。⑵岗位（职务）发生变动，其岗位（职务）薪点从次月1日起调第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页整。⑶岗位（职务）薪点升级的标准年终工作业绩考核优秀者，可增加相当本岗位现档位级差100%的薪点；年终工作业绩考核良好者，可增加相当本岗位现档位级差50%的薪点；年终工作业绩考核合格者，不增加薪点；年终工作业绩考核基本合格者，可扣减相当本岗位现档位级差50%的薪点；年终工作业绩考核不合格者，可扣减相当本岗位现档位级差100%的薪点；凡因本人责任给公司造成较大损失者，除给予相应处分和赔偿经济损失外，还要从处罚之日起扣减相当本岗位现档位级差100%～300%的薪点；岗位（职务）薪点升档到该岗位最高薪点为止。4.1.2技能薪点⑴为鼓励员工积极钻研业务和提高专业技术水平，特设技能薪点（见附件二）。⑵技能薪点以公司正式认定的专业技术资格或技术等级为依据，且专业技术资格或技术等级必须与所聘岗位一致。第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页⑶技能薪点从公司正式聘任之日起开始享受，终止聘任后即停止享受。4.1.3兼职薪点⑴一个员工所兼工作不需经常占用非工作时间者，不享受兼职薪点；⑵兼任分工会主席，兼职薪点为60点，兼职团支部书记兼职薪点为40点，兼职女工主任等社会工作，兼职薪点为20点；⑶其余兼职工作由各单位根据工作量及上述原则核定增加的薪点数；⑷兼职薪点从兼职工作的第二个月起执行，兼职工作结束，兼职薪点即行取消。4.1.4其他薪点4.1.4.1对此次改制期间首次入股的在岗员工，公司根据员工入股数额给予薪点，计算方式为股权数×4‰（计算后取整到点）。员工离职后不再享受此薪点。股东在岗期间股权转让后，新增股权数不再新增薪点。4.1.4.2对社会热门人才、高新技术人才、有特殊才...
