******岗效薪级工资制度为加快公司建立现代企业制度,充分调动员工积极性和创造性,形成有效的激励竞争机制,推动公司又好又快的发展,特制定******(以下简称公司)岗效薪级工资制度
1基本原则1
1坚持员工工资总额增长低于效益增长,员工实际平均工资增长低于劳动生产率增长的原则
2坚持按劳分配为主、生产要素参与分配等多种分配方式并存以及逐步与市场接轨的原则
3坚持效率优先、兼顾公平、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则
把工资分配与员工岗位职责、岗位技能、工作业绩和实际贡献直接挂钩
4坚持以岗位管理为核心,以岗定薪、岗变薪变的原则
5坚持宏观调控,微观放权搞活,工效挂钩的两级分配原则
2管理规则2
1根据聘任、管理、考核、分配四权一体化的原则,员工工资分配由聘任单位根据本制度制定考核办法和分配细则,经综合管理部审定,报总经理批准后实施
2公司对所属各经营单位的工资总额与单位经济效益挂钩,实施工效挂钩、工资总额承包的办法
3岗效薪级工资制的构成3
1工资结构岗效薪级工资制由三部分构成,即基础工资、薪点工资、绩效工第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共9页资
1基础工资是用以保障员工最低生活水平的工资单元
由南京市最低生活费标准和租金补贴、房贴、交通补贴、回民补贴等构成的工资单元
每年7月1日随南京市最低生活费标准的变动而调整
2薪点工资是指根据岗位的劳动技能、岗位责任、劳动强度、工作环境和技能、表现、贡献及单位效益为依据确定的工资单元,薪点工资由薪点、点值、薪点系数构成
3绩效工资是指依据单位经济效益和员工超额完成任务(如加班、超量完成任务等)挂钩的工资单元
4基础工资和薪点工资构成岗位的基本工资
2员工工资=基础工资+薪点工资+绩效工资4、薪点工资薪点工资=薪点×点值×薪点系数4