促销品管理制度文件编号：QB/Z-SC02-2010生效日期：受控编号：ZD-QB/Z-SC02-2010密级：秘密版次：Ver1.0修改状态：总页数6正文3附录0编制：贾志宇审核：孙晓君批准：龚庆黎吉林省中东福万家超市有限公司吉林省中东集团有限公司企业标准QB/ZQB/Z-SC02-2010(内部资料,注意保密)文件修改控制修改记录编号修改状态修改页码及条款修改人审核人批准人修改日期2第4页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共7页目录1.目的..........................................................................................................................................42.适用范围..................................................................................................................................43.术语或缩略语..........................................................................................................................44.职责..........................................................................................................................................45.制度主体..................................................................................................................................55.1原则...................................................................................................................................55.2要求...................................................................................................................................56.监督与检查..............................................................................................................................77.罚则..........................................................................................................................................78.附则..........................................................................................................................................71.目的为了规范吉林省中东福万家超市有限公司促销品管理，做到物有所用，确保账物相符，充分合理地利用企业资源，特制定此制度。2.适用范围本制度适用于吉林省中东福万家超市有限公司促销品管理。3.术语或缩略语促销品：指福万家超市有限公司为增加销售派发给顾客的礼品，包括免费赠品、促第5页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共7页销奖品、促销印刷品等。4.职责4.1运营管理部督导主管负责对福万家超市促销品管理工作进行监督检查；4.2运营管理部督导主管负责依据制度要求对促销品管理不善情况进行处罚。4.3市场部经理4.3.1确定各促销品管理分工，落实具体责任部门及责任人；4.3.2负责本单位促销活动中各项促销品选择、验收、库存的管理，建立促销品账目，做到账账、账实相符；4.3.3负责按季度对本单位促销品进行盘点，将盘点情况上报总经理并抄送财务部增减库存。4.4集团采购部负责促销品的审批、采购、报销；5.制度主体5.1原则5.1.1本着“安全、节约、合理、共享”的基本原则进行促销品管理；5.1.2专人（兼职人员）管理，责任到人；5.1.3账目清晰，账实相符；5.1.4先进先出原则，避免库存积压。5.2要求5.2.1促销品验收入库福万家超市在接到促销品时，前台部经理作为促销管理负责人，负责对促销品数量质量进行检查，检查验收合格后，填写《促销品入库明细表》签字入库，并登记《促销活动物料登记单》账册（入库明细表中至少需包括：促销品类别、促销品数量、入库时间等内容）。5.2.2促销品出库促销活动开始前，前台部经理根据活动情况填写《促销品领用审批单》（领用审批单中至少需包括：领用促销品类别、领用数量、领用日期等），经主管副总经理确认后到前台部经理处领取当期活动所需促销品，办理出库手续，并在《促销品出库明细表》（出库明细表中至少需包括：出库促销...
