第一节道路施工总体方案部署1.1.1施组目标1.1、工期目标2003年7月20日开工，至2004年3月11日竣工，共236天完成全部工程，较招标文件提前9天。里程碑工期：2003年9月30日，某路靠快慢车道分隔带一侧的二车道应具备通行能力。1.2、质量目标一次性验收合格，达到广东省优质工程，争创鲁班奖。分项工程一次验收合格率100％，分项工程优良率95%以上，重要分项工程全部优良；分部工程优良率90％以上；杜绝一切质量责任事故。1.3、安全目标杜绝人身重伤、死亡责任事故。杜绝火灾、重大机破责任事故。轻伤负伤频率控制在3%o以下。杜绝因施工引起周围建筑物设施破坏的责任事故及人身伤亡事故。1.4、文明施工目标按《广州市建设工程现场文明施工管理办法》（穗建筑[1999]175号文）的规定要求，做到施工现场文明有序，与周围环境协调和谐，创广州市文明施工样板工地，树广州大学城建设文明施工窗口形象。1.2.1施工总体方案2.1、施工指导思想以广州市和行业有关建筑法规、施工技术规范、设计文件、合同条款和本施组目标为准则，组织我公司从事过地铁、市政道路及深大基坑施工的管理技术人员组建精干高效的项目经理部，部署技术过硬、操作熟练、纪律严明的施工作业队伍；配置先进的机械设备和投入足够的周转资金，按项目法、IS09002程序组织施工，抓住重点，攻克难关，精心组织，精心施工，严格管理，加强协调，安全、文明、优质、高效、按期完成本工程，充分体现广州大学城建设的文明形象，充分展示我公司的施工组织能力和技术实力。2.2、施工组织原则1）以总工期为主线，控制里程碑工期，科学部署，统筹安排，分区分段组织施工；2）组织多工作面作业和平行、交叉、流水作业，力求均衡生产；3）集中力量打歼灭战，控制重点、难点工程；4）提高机械化施工程度，采用先进施工方法和工艺；5）强化组织指挥，加强管理，保工期、保质量、保安全；6）优化资源配置，实行动态管理；7）精打细算，降低工程成本；8）加强协调配合，搞好界面接口施工；9）做到文明施工，加强环境保护。2.3、施工重、难点技术对策本工程规模大，工期紧，环境特殊，地质复杂，工程设计技术手段多，施工重、难点突出，我们将抓住关键，对本站的施工重、难点工项，拟订并采取如下施工技术对策。重、难点工项施工技术对策表施工重、难点描述需解决的问题施工技术对策工期紧任务重根据业主要求：2003年7月20日开工，2003年9月30日前某路靠快慢车道分隔带一侧的二车道应具备通行能力。2004年3月10日竣工。保证施工工期的关键设备投入。选择可靠的施工组织方案。1、购置、调配满足工程施工需要的设备。2、以网络技术组织控制各工序作业关系和时间。3、加强监测、预测工作。防止各类事故和突发事件的发生，保证施工按计划顺利进行。4、如遇特殊情况不能按网络计划实施，可加大投入施工设备、人力、周转材料。在标段中部增加施工工作面，确保投标工期的实现。软基处理本标段有软土地基处理量大，形式多，其中换填74938、粉喷桩129570m、碎石桩54408m。如何在确保质量的前提下加快施工进度1、加大设备的投入，采用分区、分段布置钻机，减少干扰，发扌车机械效率。2、提高人员和设备的工作效率，做到紧凑有序，用之即进，工完即出。3、加强后勤保障及材料供应，避免停工待料。基坑开挖本工程地下水位高，基坑、槽开挖的土方量大。降低地下水位，防坍塌，保证施工安全、进度。1、开挖前采用井点降水法降低地下水位，施工期间保证有足够的抽水设备。2、坑内米用挖掘机开挖，人工清捡，机械装运，提高机械化作业程度。3、必要时基坑边坡喷护加固，确保边坡稳定。并即时做好临时排水沟。4、开挖深度较大时，米用先打钢板桩后开挖。重、难点工项施工技术对策表（续前表）施工重、难占八、、描述需解决的问题施工技术对策施工防暴风雨、防雷电、水害、风灾工程位置处于暴风雨、台风、雷电多发区，施工场地狭窄，基坑深大，排水、防护困难，周围环境限制性强，易造成突发事件。预防和避免突发事件发生，保证工程施工顺利进行，保证施工人员、设备安全和正进行的施工作业不中断而影响进度和质量。1、加强与气象部门联系，作好预测、预报工作，...
