2024年城管局年度市政工作要点VIP免费

城管局年度市政工作要点一、以深化城市管理体制改革为统领，强化统筹，推进城市管理重心下移。1.抓好统领性文件的起草。在市委、市政府的指导下，加快完成《中共XX市委XX市人民政府进一步提升城市管理水平的意见》（代拟稿），为我市城市管理体制改革提供政策依据。2.配合做好体制调整相关事宜。根据《意见》的顶层设计，按照市委、市政府的统一部署，服从做好城市管理体制改革职责、职能、事权划转的相关事宜；建立城市管理月例会制度；指导各区城管部门做好管理力量下沉的相关工作。二、以推进管理模式转变为突破口，努力提升城市管理信息化、机械化、市场化管理水平。3.强化信息化建设。加强“12319”公共服务平台建设，开展地理信息更新及一市三县信息普查，建设指挥中心硬件在线监控系统、视频会商系统、完善指挥中心大屏调度指挥系统、信息化资产设备管理系统，完善网格管理数据库，提升系统运行监测水平，提高联动部门会商效率以及指挥调度管理水平。4.提升机械化作业水平。对环卫设施设备按标准进行设置，维修维护、日常管控和应急巡查，确保环卫设施设备安全运行，完好率达95%以上。实现市级管理的二环六路清扫保洁机械化作业率达100%；督促各区落实城市主干道清扫保洁机械化作业率达60%以上。5.加快市场化运作。一是全面实现二环路环卫保洁工作政府购买公共服务，指导各区（市、县）开展环卫保洁市场化运作工作。二是按照路灯合同能源管理（emc）实施XX县区路灯节能控制系统建设工程，对一环路以内区域及二环路部分城市主干道的路灯系统安装单灯和集中节能控制设备，提高节能效率。三是推进渣土运输公司化运营模式，进一步推进渣土运输市场的准入与退出，逐步解决外籍车辆和我市个体车辆的无序运输状态。三、以机制创新为着力点，完善保障体系建设，进一步加第1页共3页强执法队伍建设，努力促进资金投入与发展相适应、监管与激励相协调。6.进一步加强执法队伍建设。配合市、区两级编办、人事部门做好综合执法队员的补充。本年度计划开展一次队伍集中培训，提升队员城市管理法律知识、执法技能，按照队伍“三化”建设要求，推进规范执法、文明执法以及人性化管理。7.建立“以奖代补”等激励机制。一是制定出台“以奖代补”考核办法、示范和经验推广机制。二是整合各种资源，组织实施综合考核，落实“以奖代补”政策，强化激励机制，提高管理效能。四、以“创模”攻坚和“五脏五乱”整治为抓手，以精细化管理为目标，完善城市功能，加大难点问题整治力度，推进城市面貌整体改善。8.深入推进南明河水环境综合治理及市政、环卫基础设施项目建设。一是推进南明河水环境综合治理二期工程，完成第二期投资人招标工作。完成小河污水处理厂一期升级改造。二是完成高雁、比例坝垃圾填埋场渗滤液处理升级改造工程。四是建成餐厨废弃物资源化利用和无害化处理厂并投入试运行，初步建成收运系统，规范我市餐厨垃圾处理；开工建设城市生活垃圾焚烧发电项目。三是推进城市供水基础设施建设，实施并完成主XX县区集中饮用水水源管网互通工程，提升供水科学调度能力，实现金华水厂工程向观山湖区供水5万m3/日。9.统筹组织开展“五脏五乱”专项整治行动。对各次干道、背街小巷、楼群院落、窗口部位、集贸市场周边、城乡结合部等重要节点、区域内市容环境卫生及市政公共基础设施进行全面清理整治，提升门头牌匾、户外广告规范设置形象，进一步强化“门前三包”责任制落实和临时规范摊区管理，努力提升城市精细化管理水平。10.深入开展违法建筑整治工作。一是制定标本兼治的控制违法建筑总体方案，按照市级统筹、属地治理的原则，通过各级职能部门联合执法，将以“拆为主”向“控、拆并重”转变。二是指导各区加强省际高铁、市域快铁、轻轨一号线等城市铁路建设项目沿线的违法建设行为管控，严厉打击在城市铁路建第2页共3页设项目沿线进行违法抢建、种房的行为；继续重点查处“三环十六射”主干道两侧、“二环四路”城市带、“两湖一库”保护区范围、“三区五城五带”开发范围和影响城市景观的违法建设。第3页共3页