2024年城管局上半年城市管理工作情况及工作思路VIP免费

城管局上半年城市管理工作情况及工作思路今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，全市城管系统紧紧围绕“为人民执法、为人民服务”的总体思路，以创建省城市管理优秀城市为奋斗目标，坚持问题导向的工作方略，统一思想，坚定信心，同心同德，众志成城，坚定不移加快推动城管事业跨越发展，为全市经济社会发展提供有力的执法管理保障。一、上半年工作情况1、坚持“一线工作”主要求，全面提升现场管理质效。一是着力推动一线工作法在基层扎根。各中队严格按照局部署要求，调整工作思路，落实一线管理标准，优化巡查管理模式，坚持徒步路巡、定岗值守和错时管理相结合，明确路段执法队员工作职责，加强现场工作指导督促，同时要求队员深入商家店铺，坚持服务先行，做好法规宣传、咨询答疑等服务工作，真正了解掌握一线管理情况，确保每名一线队员能够成为“一口清”的行家里手，使各项执法管理工作有据可查、有的放矢。二是着力推动身边问题即时解决。坚持以解决问题为根本，各中队要求路段定岗队员不放过每个影响市容环境的瑕疵问题，见到小的违章行为及时进行查纠，协助违法当事人现场整改落实到位，防止累积蔓延成为大问题，切实将违法违规行为遏制在苗头萌芽之中，据统计先后解决小违章、小违规问题3000多个，确保了每次巡查小有突破、每天巡查确有提升。结合“中梗阻”专项治理行动，从群众反映最强烈、最突出的问题入手，主动下沉执法管理，先后解决了荆溪新村废品收购站环境脏乱差、百合山庄乱搭建、华新路沿线乱停车、叠翠路大型货运车辆乱停放等历史性难点问题，落实了电子屏便民张贴栏、更新城管便民摊点、优化易扰民行业联合会审流程等实实在在的服务举措，以实际行动和成效赢得了群众的理解和信任。三是着力推动长效管理举措全面落实。以建立工作台帐为基础，各中队对辖区情况进行了全面排摸，对照“一店一档”的要求，对各项管理要素进行细致梳理、以图文并茂的形式进行建档立案，已经完成了28条XX县区主要道路的情况普查，并加强动态跟第1页共7页踪管理，落实市容环卫责任制，健全网格管理机制，使一线工作制度化、长效化。2、坚持“攻坚克难”主基调，全力打造工作品牌亮点。一是深入开展农业看护房整治改造。以云湖路农业看护房整治试点为样板，完善新建和改造看护房的标准样式，制定了整治改造工作的实施方案，召开了市级层面现场推进会，全面启动对全市主干道路两侧638处农业看护房的整治改造工作。充分发挥牵头组织、统筹协调作用，切实加强对各个板块工作跟踪指导。二是持续深化城市环境综合整治。按照“抓重点、破难点、创亮点”的工作思路，牵头组织、统筹安排64个整治项目，严格落实联席会议、督查考核等工作制度，其中23个整治项目任务已经完成，其余推进项目均实现时间过半、任务过半。坚持亮点引导，全力推动省级示范路创建，实施地面、立面整治，健全广告街景规划，人民南路以苏南片区最高分的创建通过省级考评，东虹东路创建进展有序。三是全力稳固重点领域整治。坚持“巡、拆、管”三措并举，推进非法石料码头整治，督促指导属地中队，继续抓好值守监管工作，对群众举报、其他部门转报的违法线索进行重点排查，查获小张墅段非法粉灰码头，积极协助属地采取现场查扣、责令自拆等果断措施，有效遏制非法码头反弹态势。继续强化以宜xx区为重点的违法建设管控工作，深入落实“五个必须、四个不”的建筑垃圾（工程渣土）运输管理要求，织密防控网络，加强源头管理，坚决锁定违法建设、违规运输行为，做到发现一起、查处一起。持续保持非法营运严打态势，加强与出租车驾驶员互动联系，配合做好出租车停运事件处置工作，依法有效建立证据链条，先后查扣黑车180辆，有力维护了社会稳定局面。四是始终突出常态精细管理。坚持“城乡一体化发展”，以示范路创建为主抓手，着力深化镇级城市化管理，进一步拉长短板、夯实基础。坚持精细化管理，改进临时施工围挡，完善停车场基础设施，不断提升管理效能。积极配合建设市政部门，对主干道路两侧违规私设坡道进行全面清理。继续强化与社区物业沟通联系，建立装修乔迁管理台帐，及时上门提醒，劝阻违规燃放烟花爆竹行为...