(九)安全生产责任制度及安全生产指标VIP免费

安全生产责任制度1、公司领导的安全责任1．1公司经理的责任1．2生产副经理的责任1．3总工程师的责任2、各部门的安全责任2．1工程部的责任（计划、安全）2．2经营部的责任2．3技术质量部的责任2．4材料设计部（设备、材料）2．5企管部的责任3、项目部管理人员的安全责任3．1项目经理（施工人员）安全生产责任制3．2项目经理部技术员安全岗位责任制3．3项目经理部安全员安全生产责任制安全生产责任制度1、公司领导的安全责任I・l公司经理的责任（1）对本企业的安全生产工作负全责，是第一责任者。负责执行党和国家的安全牛产方针、政策、法规、标准等。（2）每月亲自主持召开一次安全专题会议，传达上级文件，会议精神，听取汇报，总结布置安全工作，研究解决隐患问题。（3）凡是上级下达的有关安全生产文件和会议，做到亲自阅，亲自传达，亲自组织领导班子成员学习贯彻落实。对“年度安全生产工作计划"亲自签发，下达贯彻执行，并实行定期检查，逐项落实，年终总结。（4）每年按规定与基层签订安全生产承包合同，并从企业行政拨款丨~3万元，作为安全生产承包合同年终兑现和表奖经费。（5）年初按国家规定，从固定资产更新和技术改造资金中提取百分之十~十五，作为“年度劳动保护"，安全技术措施计划经费，并负责监督实行专款专用，逐项实施。（6）对所发生重大己未遂事故，要按照“四不放过"原则，亲自组织调查处理，并提出防范措施。（7）督促检查，教育各级干部和职工，切实遵章守纪，随时了解并掌握安全生产情况，对重大不安全隐患问题，及时做出决策，确保安全生产。1・2生产副经理的责任。（1）对本企业的安全生产工作负直接领导责任，坚持管生产、管安全的原则，贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、标准和上级文件及会议精神。（2）在每月召开生产调度会时，做到：计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，做到“五同时”。（3）每月亲自组织对施工项目“标准”执行情况进行一次大检查，查出的隐患按“三定”（定人、定时间、定整改措施）的原则进行整改，隐患未改前停止作业，并实行经济罚款。（4）在指挥施工（生产）过程中，带头遵章守纪，当生产和安全发生矛盾时，生产必须服从安全，而且要从解决不安全因素入手，从而促进生产。（5）每年对特种作业人员,要组织…次培训、考核、年审工作,对新工人（包括临时工、外包工等）须严格执行“三级"入厂安全教育，并经考试，体检合格，分配上岗操作。（6）每年要按规定对各级领导干部，安技干部和职工分别组织一次安全培训、教育、考试。（7）发生重大伤亡事故，要亲自组织调查组，及时查清事故原因和责任者，吸取事故教训，严肃处理，并制定出防范措施，按规定及时上报事故调查处理报告。（8）每年要组织有关人员进行一次消防应急演练，制定切实措施。1.3总工程师的责任（1）对本单位的安全技术工作负全责。负责组织编制新技术、新结构、新机具、新工艺的安全技术操作规程和革新项目的试验审定工作。（2）对新建、改建、扩建项目、须贯彻执行职业安全，卫生防护治理设旖与主体工程同时设计，同时施工，同时投产使用的原则。并报经上级有关部门审批。（3）对工程技术人员，技术工人，负责每年组织一次技术法规和技术操作知识的培训、教育、并亲自或责成专人讲课，组织测验，考核工作。（4）负责组织编制审查施工组织设计，施工方案的同时编制，审查安全技术措施计划包括单项措旖并督促检查贯彻落实。（5）参加重大伤亡事故或重大未遂事故的调查处理工作，负责从技术方面找出原因，采取措施，防止事故的重复发生。（6）每月组织一次安全技术措施贯彻执行情况检查，对执行好的要给予表扬或奖励，对执行差的予以批评或处罚。2、各部门的安全责任2.1工程部的责任（计划、安全）1（生产计划）（1）在安排年、季、月生产计划时，要将安全工作列入重要指标。做到：安全与生产同时计划、布置、捡查、评比、总结工作，并按程序施工，实现均衡生产。（2）在检查生产进度时，同时检查由于不按均衡生产和不按程序施工所带来的小安全隐患。（3）在组织分包队进场前，负责通知安全部门实...