城建监察大队中队长考核为强化队伍建设和管理，完善督查考核和奖惩机制，进一步提高队伍的战斗力和凝聚力，充分调动中队长的工作积极性，全面提高队伍的整体素质和执法能力，特制订本考核办法：一、纪律方面（40分）1、凡工作时间抽查不在岗者，扣2分；2、旷工一日扣2分，无故不签到按旷工论处；3、请假须由本人写出请假条，并经批准，否则以旷工论处3分；4、严禁在工作时间和工作日午间饮酒，违规者每次扣8分；5、服从领导安排，违规一次扣5分；6、工作期间严禁打扑克、干私活等活动，凡违反一次扣5分；7、严肃会风，凡参加会议，期间必须做到不走动、不迟到、不早退，坐姿端正，严禁交头接耳，关闭一切通讯工具，否则一次扣1分；8、在组织学习方面，要做好1万字以上学习笔记并有心得体会，无学习笔记或学习笔记照抄照搬不认真的扣5分；9、所管辖中队纪律疏散、人员懒散等不良风气扣3分；10、中队长应做好表率，起到带头模范作用4分。二、执法方面（60分）1、在日常执法过程中，要严格执法、廉洁执法，坚决杜绝人情工程，漏查工程，凡发现一起，所管辖的中队长、副中队长各扣10分；2、加强对在建项目监管，对擅自改变工程规划许可证内容，少批多建的违章建筑，所在中队应及时下发停止违法行为通知书，督促其停工改正，并做好跟踪检查，坚决杜绝违法超建现象的产生，否则一次扣中队长、副中队长各扣10分；3、加强巡查，中队长带队，坚持每天巡查，对未办理相关规划审批手续偷修抢建、私自开工建设的，所在中队应早发现，第1页共8页及时制止。所监管片区出现漏查导致修建至地基已起的发现一次扣中队长、副中队长各扣8分；漏查导致修建至平庄的发现一次扣中队长、副中队长各扣10分；漏查导致主体工程完工的发现一次扣中队长、副中队长各扣15分；连续两次漏查导致主体工程完工的，一票否决；4、严禁在执法当中吃拿卡要，经举报或发现被查实的，中队长、副中队长各扣15分。情节严重者，移交相关部门追究法律责任，一票否决；5、提倡秉公执法、文明执法、人性化执法，热情服务，对于野蛮执法影响队伍形象的，中队长、副中队长各扣10分三、奖励制度（累计加分不超过20分）1、纪律方面：中队当月无一项违反者加2分；2、制度方面：当月无一项违反者加2分；3、执法方面：中队当月无一起违反者，加2分；4、年终根据纪律、制度、执法等方面考核情况评出2-3个先进队（室），若被评为先进的，奖5分。四、考核制度1、基础分为100分。当基础分扣到60分以下时，年终考核为不合格，并待岗半年；2、在年度考核中，连续两年被确定为不称职的自动辞职；3、旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过四十五天的予以撤职；4、对工作不力，不能及时完成好领导交代的工作任务的自动辞职。城建监察大队二0一二年三月第二篇：城建监察大队中队长考核城建监察大队中队长考核办法为强化队伍建设和管理，完善督查考核和奖惩机制，进一步提高队伍的战斗力和凝聚力，充分调动中队长的工作积极性，全面提高队伍的整体素质和执法能力，特制订本考核办法：一、纪律方面（40分）第2页共8页1、凡工作时间抽查不在岗者，扣2分；2、旷工一日扣2分，无故不签到按旷工论处；3、请假须由本人写出请假条，并经批准，否则以旷工论处3分；4、严禁在工作时间和工作日午间饮酒，违规者每次扣8分；5、服从领导安排，违规一次扣5分；6、工作期间严禁打扑克、干私活等活动，凡违反一次扣5分；7、严肃会风，凡参加会议，期间必须做到不走动、不迟到、不早退，坐姿端正，严禁交头接耳，关闭一切通讯工具，否则一次扣1分；8、在组织学习方面，要做好1万字以上学习笔记并有心得体会，无学习笔记或学习笔记照抄照搬不认真的扣5分；9、所管辖中队纪律疏散、人员懒散等不良风气扣3分；10、中队长应做好表率，起到带头模范作用4分。二、执法方面（60分）1、在日常执法过程中，要严格执法、廉洁执法，坚决杜绝人情工程，漏查工程，凡发现一起，所管辖的中队长、副中队长各扣10分；2、加强对在建项目监管，对擅自改变工程规划许可证内容，少批多建的违章建筑，所在中队应及时下发停止违法行为通知书，督...
