深圳超卓工程有限公司：深圳龙岗区中心城清林西路大厦5楼：518172总工室：257966：257963：czh01234@163第一篇质量目的及质量保证体系一、质量目的科学理、精心施工合理制定工程进度方案严格按照及有关平安操作规程施工坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照精心施工争取各工序均到达一次交验合格创造一个优质工程。二、质量保证体系1、按ISO9001国际建立健全质量体系装备充足的资源按要求进展理和监视。ISO9001全部要素是我们的行动准那么一次合格是我们的工作精心组织、科学理、优质高效是我们的手段让用户满意是我们的目的。施工中认真贯彻的质量方针落实?质量手册?、?程序?和?技术交底?施行全过程、全方位的理以确保该工程质量目的的实现。2、建立健全该工程的质量责任制：经理负责协调各职能部门及工程经理部的质量活动；理代表〔主消费的付经理〕主持该工程质量活动主持纠正和预防措施的规定并对施行和有效性组织跟踪和验证；总工程师组织贯彻执行现行有关工程质量组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。3、工程经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员二人作为工程经理理助手在工程经理和工程技术负责人的直接指导下在质安部的指导下详细担负质量理方面的业务工作实行质量一票否决权对工程质量施行严格严的监控理。4、组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员对本班组完成的工程按照进展认真质检并填写自检记录对于不符合工程自行整改关闭最后提交专职质量检查员验收同下一道工序交接手续上道工序存在的质量问题没有进展整改下道工序回绝接收以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。三、理措施1、各级理人员、工程技术人员和质检人员必须对工程量严格要求一丝不拘的执行施工、操作规程和质量验收。2、指导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业严格把关发现问题及时解决。3、对技术复杂、施工要求高的施工部位除必须认真进展技术交底外还要现场指导先做样板再全面展开施工作业。4、实行全面质量理成立主要分项的QC小组并认真开展活动对存在的质量问题制定整改措施并抓好落实。5、明确各级质量责任制做到责任落实到人。6、实行优质有奖劣质受罚质量和经济利益挂钩保证质量目的的实现。7、在施工过程中不断的组织定和不定的质量检查评比不断发现和处理施工操作中存在的质量问题不断进步施工质量程度。8、建立施工现场的例会制度通过工程例会经常掌握消费动态解决施工中存在的质量问题确保施工消费的顺利进展。工程经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况对类似质量问题出现的原因进展分析并提出整改措施并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进展交底防止质量问题的产生。9、技术负责人专职负责质量检查工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况能以的数据反映当天的质量情况并作详细的记录。四、工程质量的详细要求1、认真熟悉图纸搞好图纸会审施工前处理好设计和技术上的有关问题在此根底上工程技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进展以书面交底为主。2、做好测量放线工作所有测量仪器按校核保完好保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组指定测量负责人。每次测量放线完毕后技术负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志如有损伤立即校验复补。3、工程所用材料把好三关即材质关、检验关和计量关特别是钢材和水泥等主要材料除必需要有出厂合格证外还必须按批量取样送检合格前方可使用对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放作出标识防止误用材料堆放应保证必须的条件防止由于堆放不当而使材料受损严重。4、实行砼浇灌制度。砼浇灌前的检查是一道重要的消费工序因此在方案安排上要留出一定的时间当检查现有影响质量的因素时必须及时处理妥当经复查通过后才能签发砼浇灌坚决杜绝边检查、边修整、边浇筑的作法更不允许未经检查确认合格擅自浇筑为此提倡和鼓励浇筑前检查一次通过。5、沥青砼的摊铺应连续作业时要建立交接班检查制度交班带班人员要认真向接班带班的人员交代当班的摊铺情况和要主意的事项接班人员未到位或...
