1、工程概况1．1、工程名称：1．2、建立：1．3、工程地点：1．4、设计：1．5、监理：1．6、施工：2、监理工作根据：1、依法鉴定的本工程监理合同及工程合同协议及附件2、本工程施工设计图纸设计说明变更图纸设计单明确的有关技术和经业主确定的3、施工现场临时用电平安技术JG46-884、建立工程施工现场供用电平安GBJ50491-935、建筑安装工程质量检验评定GBJ300-886、建筑工程质量检验评定GBJ301-887、建筑机械使用平安技术JBJ300-868、建筑施工平安检查JGJ59-999、砌体工程质量验收验收GB50203-200210、建筑装饰装修工程施工质量验收GB50210-200111、建筑工程施工统一GB50300-200112、建筑地面工程质量验收GB50209-200213、混凝土构造工程施工质量验收GB50204-200214、工程测量GB50026-9315、城绿化工程施工及验收CJJ/T82-9916、批准的工程建立及有关方面的法律、法规、技术3、监理工作内容：绿化、园林景观、及配套的给排水、绿化照明电气等专业的工程施工准备、施工、工程质量保修阶段的质量控制、控制、进度控制、组织协调、合同理、平安文明施工等监理工作。3．1施工阶段监理工作的详细内容3．1．1、施工阶段准备阶段：⑴协助发包人与承建商编写开工协助业主开工手续。⑵协助发包人选择分包和各种设备的供给商协助业主考察及参与确认承建商选择的分包商。⑶组织施工图纸会审。⑷审查施工图。⑸报经发包人同意后发布开工、停工、复工。⑹审查承建商提出的施工组织设计。⑺催促、检查承建商严格执行工程承包合同和工程技术、、协调业主与承建商之间的关系。⑻审核承建商提供的材料、设备对不合格材料、设备有权承建商停顿使用。⑼控制工程进度、质量和催促、检查承建商落施行工平安保证措施。对不符合和质量工序、分项分部工程和不平安的施工作业有权承建商停工整改或返工。⑽主持协调发包人、设计、承建商及监理提出的工程设计变更。、⑾监视承包合同的履行主持协商承包合同条款的变更调解合同双方的争议审核索赔事项。⑿检查工程进度及施工质量组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、审查工程造价。⒀做好有关本项工程的合同理和信息理工作。⒁协调工地参建各方的关系保证工程顺利施行。⒂催促承建商整理合同和技术资料。⒃组织工程开工初步验收。⒄提出开工验收申请。⒅参加开工验收审查工程结算。3．1．2、工程控制内容：⑴审查施工图确定本工程工程总控制目的；⑵编制本工程工程总并切块分解确定土建、设备等工程的确定桩基、地下室、主体专业工程的控制目的并在工程施行过程中控制其执行假设有必要进展调整。⑶根据总进度方案编制本工程工程各阶段、年、季、月度资金使用方案并控制其执行；⑷协助业主审核工程进度款协助业主进展工程结算；⑸在工程施行过程中每月进展方案值与实际方案值的比拟并向业主提交比拟结果和报表；⑹对设计、施工、工艺、物料和设备进展多方面的技术经济比拟证以挖掘节约、进步工程经济效益的潜力；⑺审核和合同中有关的条款；⑻审核、计算各类索赔金额报业主审批；⑼分析设计变更对的影响等及业主。⑽按时向业主提供控制月报。3．1．3、工程质量控制内容：⑴确定本工程工程质量要求和〔包括施工、材料和设备多个方面〕；⑵审核承建商提交的施工组织设计和施工平安措施要求承建商对绿化、景观铺装、给排水、电气照明等专业工程提出单项施工方案；⑶审批承建商进场的物料、成品、半成品及设备质量；⑷对施工质量进展严格把关及时组织分部项工程和隐蔽工程的检查、验收、签证以及开工验收；⑸审核招及合同中质量条款；⑹对工程中出现的质量问题、平安隐患组织相关进展及时处理；⑺协助业主对承建商选择的分包进展资格审查并审核承建商的质量保证体系；⑻分析设计变更对质量的影响；⑼按时向业主提供质量控制月报。3．1．4、工程进度控制内容：⑴审核工程总进度方案并在施行过程中控制其执行；假设有必要进展调整；⑵审核承建商提交的各阶段、各年、季、月、周进度安排方案并控制其执行；⑶审核施工方和物料、设备供货商提出的进度方案并检查、催促其执行；⑷在工程施行过程中每月、每周进展进度方案值与实际值的比拟并提交比拟结果、报表和进度控制表...
