城市管理百日攻坚战上的讲话稿明确目标落实责任打赢“畅通城市”“清洁城市”攻坚战邹文辉20XX年11月日同志们：今天的会议是市委、市政府召开的一次非常重要的会议。会议的主要任务是动员和部署全市各级各部门迅速行动起来，打一场“畅通城市”和“清洁城市”的攻坚战。等下，文雄书记和自银市长还要作重要指示，请大家认真领会，抓好落实。下面，我先讲三点意见。一、充分认清开展攻坚战的迫切需要应当肯定，在“三年塑城”计划的指引下，我们的城市管理工作在这两年取得了很大的成效，城市面貌有了较大改善，城市管理水平得到不断提高。但是城市管理无止境，稍一放松，容易出现反复甚至滑坡，做好城市管理工作，既要做到日常工作常抓不懈，又有必要打一场攻坚战，来鼓舞士气、提振民心、提升水平。因此，市委、市政府决定从现在开始，以铁的手腕、铁的纪律、铁的措施，打一场“畅通城市”和“清洁城市”的攻坚战，在短期内使全市的城市管理工作迈上新的水平，使城市品质有一个质的飞跃。（一）城市管理水平需要攻坚战来提升。近年来，我们深入贯彻落实科学发展观，大力推进“富民强市、振兴衡阳”1战略，衡阳经济社会实现了又好又快发展，提前两年实现“十一五”规划目标，经济综合实力进入了全省第一方阵，居民收入大幅提高，老百姓得到了越来越多的实惠，对衡阳发展总体上是满意的，是自豪的，是欢欣鼓舞的。但是我们也要看到，衡阳的城市管理与全省的先进城市比还是有较大的差距，和我们全省第二大城市的地位严重不相符，城市管理滞后于城市建设的步伐，滞后于城市经济社会发展的步伐，滞后于老百姓对宜居城市环境的期望。文雄书记在11月2日的市委常委会第1页共7页议上指出，衡阳的城市畅通清洁问题，已经成为一个老百姓反映强烈、影响到城市形象的重大问题，已经到了“非重视不可、非下大力气解决不可”的地步。市委、市政府在这个时机部署安排“畅通城市”和“清洁城市”的攻坚战，就是要通过打一场攻坚战来提升城市管理水平。（二）众多突出问题需要攻坚战来解决。2008年10月，市委、市政府召开“南岳会议”，确立了城市建设管理“一年一小变，三年一大变”目标，全面实施四大工程，完成背街小巷改造，规划建设“四场一厕”，开展“十万乔木进雁城”和“六进社区”等活动，开展占道经营作业“十项”整治以及交通秩序集中整治等行动。但城市建管中仍然存在很多不和谐的现象，突出表现为城市交通不畅，城市空间不清爽，乱象环生。例如不遵守交通管理规定，乱穿乱行，乱停乱靠；不遵守市容管理规定，乱摆乱设，乱吊乱挂，不遵守环境卫生管理规定乱倒乱扔等。这些问题归根到底还是我们在具体工作中措施落实不到位，执法不严，还没能做到精细化管理，需要一场2攻坚战来全面强化和集中解决。目前我市XX县区有交通民警、城管警察500多人，环卫工人3000多人，城管队员300多人，加上协管员，总共将近5000人。如果1个人1天解决3个问题，全市1天就可以解决15000个问题，1年就可解决540余万个问题。问题是我们一些同志责任心不强，滥芋充数，在其位不谋其职，得过且过，甚至为了个人利益或小团体的利益，不惜损害全局的利益，不惜损害群众的利益，不惜损害党和政府的形象。我们一定要通过这次攻坚战，把城市管理工作深入到全市每个角落，把管理任务落实到每一个人，坚决把一些长期解决不了的“顽疾”彻底清除。（三）不少认识偏差需要攻战中来纠正。目前，有些部门、有些同志在城市管理工作遇到一些困难，不是积极去想办法解决，而是推诿抱怨，不去找主观原因，而是找客观原因。有的抱怨城市管理经费投入不足，有的人认为管理力量不足，有的人认为车辆增长过快，有的人认为市民素质不高，有的在执法中拿民生当“挡箭牌”而不作为。这些认识上的偏差，急需教育和纠正。事实上不是经费投入不足，而是精力投入不够，经第2页共7页费的使用没有做到效益最大化，其实只要我们把经费都用好、管好，是完全够的。不是管理力量不足，而是管理效率低下，有的人会忙死，有的会闲死。民生不是主要矛盾，执法不严才是重要问题，我们保护的是大多数的生命财产安全，维护的是整个城市的市容环境和秩序，...
