专业知识分享进度保证措施9
1、进度保证措施根据本公司以往类似工程的施工经验,在确保总工期目标的前提下制订保障工程进度的措施为:“建立一个体系,强化四项保障,采取八条对策、协调四大关系”既:1)建立保障工程进度组织体系在现场项目经理部内,由项目经理挂帅,建立保障进度组织体系,作为保证施工进度按照目标顺利进行的组织保证,确保工程按合同工期建成
2)五项资源保障①劳动力资源保障②工程材料资源保障③机械设备资源保障④资金资源保障3)八项对策①制定保障工程进度的措施规划②建立项目进度预报、日报和周报制度③建立工程进度保障的应急处理机制④强化网络计划管理⑤强化季节性施工措施方案⑥建立项目工程进度保证金和奖惩机制⑦开展多种形式的劳动竟赛⑧做好后勤服务保障工作4)协调相关关系①与业主的关系②与监理的关系③与设计院的关系④与材料供应商的关系9
2、进度发生延误时补救措施1)施工前在熟读图纸,充分吃透设计意图的基础上,认真编制施工组织设计,编制科学合理的网络进度
工期一旦发生延误,认真分析原因,专业知识分享找出延误工期的各种因素,在确保工程主要的里程碑控制点不能动摇的前提条件下,及时调整工程进度计划,同时详细地研究制定拼抢延误工期的措施,落实人材物资金等各种所需资源
2)利用现场人力加班加点,延长作业时间
如当天没有完成的形象进度,应连夜组织人力加班枪回来
调集精兵强将上阵,安排技术熟练的工人参与施工作业,上场要具有独立工作能力,提高工作效率
3)准备一定的各专业施工后备力量以备不时之需
这些人平时可能不在工地,但一旦出现紧急需要,能在24小时以内赶到工地
当万一出现意外情况造成工期延误,利用现场力量组织晚间加班、加点亦难以挽回时,就迅速调遣后备(机动)人员,组织两班或三班作业,突击补救
4)认真做好设备、材料的进场计划,提前落实材料的采购、发运、质检和验收等工作,确保设备材料及时到场,避免