施工总体部署一、工程管理目标根据护坡工程的特点和综合考虑施工现场的情况以及安全规范的要求，确定本分项工程的工程目标为：质量目标：确保合格工程。工期目标：接到开工通知后，20天完成合同任务（主要工序工期计划见施工进度横道图）。安全目标：杜绝重大人身伤亡和机械事故，月轻伤事故频率控制在3%。以内。文明施工：创文明施工现场。二、施工组织机构本工程采用项目管理法施工，由项目经理全面组织施工，确保高速、优质、安全完成本工程施工任务。现场指挥部由技术素质好，工作能力强的管理人员组成施工技术、质量安全、材料设备、防火保卫、工作协调等组织齐全的施工现场管理机构，对工程施工全过程实行统一计划，统一指挥、统一管理、统一协调。指挥部定期召开内部协调会，检查当天工作完成情况，解决存在问题，落实第二天的生产任务。现场组织机构设置见下图：项目经理技术负责人三、施工总平面布置施工平面布置整体上分土钉支护垂直开挖加放坡开挖两种形式并分阶段分层次进行。施工总平面布置见附图。1、施工用水施工用水由甲方所提供的接驳点接出，根据现场投入的设备情况现场提供一条1寸供水管即可。水管的布置沿基坑四周布置，中间设水管接口、阀门。2、施工用电施工用电由甲方所提供的接驳点接出，基坑内线路敷设采用架空线路，配电箱接至各施工机械。(1)、用电量统计根据施工高峰期和机械使用高峰期机械设备额定容量和室内外照明用电定额计算，高峰期用电容量为200kw。(2)、配电设置现场设总配电箱。总配电箱中分配电路为动力、照明混合系统。总配电箱的分路支线各到达固定安装的分配电箱中，由各分配电箱分路到达各单机开关。各级配电箱中的闸刀、漏电保护开关必须标明送电目标或所控制的范围。各级配用电源必须设置漏电保护开关。(3)、支线敷设基坑内线路敷设采用架空线路，由各分配电箱接至各施工机械。3、现场排水：在基坑坡顶处设置排水沟，防止地表水流入基坑内。四、施工准备计划1、施工准备(1)技术交底：对全体施工人员进行技术交底，明确任务，树立该工程的“质量第一、安全第一”责任观，确保工程的质量和进度，保证该工程质量合格、安全达标。(2)环境调查：组织气象、地形和水文地质的调查，掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨天施工措施。(3)施工交通道路和运输条件必须认真调查，作好规划，尽量减少交通阻塞和场内倒运。(4)用水用电安排：首先要对水源、电源等的供应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点，供电的能力、线路距离、线路的架设等。然后根据资源的配置确定用水和用电量，并进行合理的敷设。(5)图纸会审：组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节，作好与设计的结合工作；并组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。2、材料准备及检验(1)根据施工方案的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。(2)根据材料需要用量计划，做好材料的订货和采购工作。使计划得到落实。(3)组织材料按计划进场，以及作好进场材料的保管工作。3、设备安装、调试(1)根据施工方案中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需要量计划。(2)组织施工机具设备需要量计划的落实，确保按期进场。(3)对于进场的机械、设备要进行安装、调试和试运行，并定期安排专人进行维修和保养。4、放线(1)在甲方与监理的指导下，认真做好施工场地的一切交接工作。(2)场地控制网的测设，建立控制基准点。施工前按总平面图的规划，并按一定的距离节点，组成测量控制网，各控制点均应为永久的坐标桩和水平基准点桩，必要时应设保护措施，以防破坏。利用测量控制网控制和校正基坑的轴线、标高等，确保施工质量，经甲方、监理现场复核验收，准确无误后，放样合格验收后方可开工。5、施工队伍的准备(1)根据施工部署中确定的组织机构建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。(2)根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳...
