2024年城市管理行政执法工作意见VIP免费

城市管理行政执法工作意见20*年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年，也是我们城管系统全面实现城市管理水平再提升的重要一年。为进一步加强工作部署，使城管系统各部门的思想高度统一，明确新一年的工作重点和任务，现就20*年城市管理和行政执法工作提出如下意见：一、指导思想：以党的十七大精神为指导，以“城市长效管理提升年”为主题，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我市“两个率先”和富民强市总目标，在更高水平上继续推进“城管创优”，营造齐抓共管氛围，落实长效管理机制，建设数字管理平台，实施城乡统筹管理，推行精细管理机制，完善环卫基础设施，提升执法队伍素质。努力提升我市城市管理长效、精细化水平。二、主要任务：——“城管创优”继续保持常州前列、全省前茅；——建成数字化城市管理平台；——完成沈渎生活垃圾填埋场扩建工程一单元建设；——东门大街创建成省级“市容管理示范街”；——全面实现城管进乡镇；——开展“四进”系列宣传活动。三、工作目标、重点、措施：1.实施城管体制一体化战略；重点抓好城乡环卫统筹管理。——继续推进城管进乡镇、进社区活动。在总结几年来城管进乡镇、社区的成功经验的基础上，建立科学的管理机制，提升管理和执法水平。——继续按照市委、市政府的要求，扎口做好对农村环境卫生进行检查指导和考核，要结合检查考核对农村环境卫生管理进行指导和促进。在完成基础设施的建设和人员配备的基础上，建立有效的工作机制，保障“组保洁、村收集、镇转运、市处理”生活垃圾处理体系的高标准顺利运行。第1页共3页2.实施城管方式精细化战略；重点抓好市容管理示范路创建。——抓典型，创示范路。要通过创建省市容管理示范路，提升管理精细化水平。按照“高标准定位、无缝化对接”的总要求，细化各类标准，建立协作机制，落实管理措施，确保东门大街西、横街东两条道路创建成“省市容管理示范路”。——抓源头，关口前移。（1）长效管理与专项整治相结合，有效疏导、兼顾各方；（2）抓好建筑渣土的源头管理，落实道路硬化制、车辆清洗制、一车一证制、密闭运输制，确保建筑渣土运输、处置各个环节都规范运行，克制运输车辆“抛洒滴漏”顽症；（3）规范广告设置，严格审批要求；（4）加强巡查力度，遏止违法建筑；（5）强化督查，注重教育，提高客运文明服务水平。——抓规范，细化标准。进一步细化、优化、量化管理标准。规范行政执法行为和行政许可，制定绩效考核标准。——抓协调，精诚协作。整合发挥全局系统以及社会的管理资源，建立协调配合机制。重点要做到以下三方面的联动。（1）建立管理和执法的联动体系，互通信息，互相补位。（2）建立环卫部门和执法大队联动体系，相互配合，相互通报。（3）建立城管执法与相关部门、人员的联动机制，吸收社会力量参与对物业小区、城中村以及其他交叉部位的管理。——抓考核，讲究实效。要突出以下几个方面。（1）建立检查考核机制，合理运用检查考核结果奖优罚劣。（2）考核导向要着力于实干兴局上，考核内容要具科学性、合理性。3.实施城管设施标准化战略；重点抓好生活垃圾填埋场扩建。（1）加大提高生活垃圾处置费征收力度。聚集资金投入环卫基础设施建设。（2）挖掘潜力，体现现有设施设备最大使用价值。（3）新建和提标改造生活垃圾转运站、公共厕所、停车场等。（4）完成生活垃圾填埋场扩建工程建设。4.实施城管平台数字化战略；重点抓好指挥监督平台建设。第2页共3页——年内完成指挥监督平台的建设和事部件数据库和基础地理信息库的建设。5.实施城管形象亲民化战略；重点抓好执法队伍素质再提升。——“内强素质”，巩固队伍规范化建设成果。具体为抓班子，做到凝心聚力；抓学习，做到一朝不让；抓风气，做到风清气正。——“外树形象”，大力开展富有成效的宣传教育。具体为（1）开展“四进”宣传系列活动，即“进校园”、“进社区”、“进企业”、“进家庭”。（2）通过举办“城市管理知识竞赛”和“爱我城市爱我家园”小学生手抄报比赛等活动提高全社会对城市管理的关注度。（3）开展“百名市民看城管”活动与市民互动；（4）扩大“城管志愿者”队伍，加强管理，发...