过程确认控制程序编制受控状态受控审核版本/状态A/0批准生效日期序号修改内容修改人批准人修订日期文件编号编制文件名称版次A/0审核过程确认控制程序页次第2页/共9页批准实施日期1
目的对产品形成的过程进行确认,以便对其施加影响和控制,确保最终产品符合规定的要求,特制定本程序
适用范围适用于本公司产品形成过程中,为保证产品质量而进行的一系列过程中需要对其进行确认的过程
1过程确认:建立客观证据,证明过程能持续生产满足既定要求的结果或产品
2过程确认方案:说明如何实施确认的文件,包含了测试参数,产品特性,生产设备和由什么构成可接受测试结果的判断要点
3安装验证(IQ):有客观证据支持,即正确的考虑到所有符合厂商规格的过程设备和辅助安装系统的主要布置和设备供应商的说明
4操作验证(OQ):有客观证据支持,即使产品符合所有预定要求的过程控制范围和程度
5性能验证(PQ):有客观证据支持,即在预期条件下,过程连续的产出符合预定要求的结果或产品
6:通过检查和提供客观证据来肯定(产品)已符合规定的要求
1品质部:负责组织策划过程确认,组织过程确认小组
2生产部:组织制定过程确认方案,实施过程确认方案
3研发部:确认过程确认工艺条件,标准,检验标准和方法,协调各部门参与过程确认,为过程确认提供技术支持
4相关部门:负责参与过程确认的执行
5管理者代表:领导过程确认,批准过程确认方案和报告,组织对过程确认人员进行培训
文件编号编制文件名称版次A/0审核过程确认控制程序页次第3页/共9页批准实施日期5
1过程确认的判定5
1—个过程是否需要确认,可以通过下图进行判断:5
2每个过程都应制定一个规格,该规格规定了过程参数和希望的输出
应考虑该输出是否可通过后续的监控或测量来
如果可以,那么应该考虑是否仅凭便足以