分行副行长先进事迹×××于20XX**年3月任****分行副行长。两年多来，他尽职尽责，和同事们一起，奋力拼搏，勇于开拓，出色地完成了上级交给的各项工作任务，为****行的业务发展做出了贡献。他严格要求自己，廉洁奉公.关心职工，用实际行动体现了共产党员的先进性。加强管理夯实基础×××到****任职后，深感肩上的担子重了，责任更大了，认识到业务要发展，管理是基础。他根据****行的实际情况，深入调查研究，率先在会计综合业务方面进行改革：检查员集中、同城清算、票据交换集中。市分行相应制定了同城票据清算业务规定、检查员工作细则、会计主管工作规范、银企对账管理暂行办法实施细则等一系列业务规范撇。进一步构筑风险控制防线，注重实效。在事前控制上，强化业务柜员职责，着重抓好业务操作规范和行为规范。在事中审查中，充分发挥总会计、业务主管的作用；在事后检查、监督上，切实转变监督中心职能.强化检查员责任，实行分层次管理，层层把关。加强培训，建立业务培训、考核机制，坚持每季一次的业务考试制度。他经常亲自授课，解答业务疑难问题。通过加强基础管理，****分行两年多来没有发生业务案件和重大差错事故。锐意进取争创效益****分行地处山区，金融资源相对贫乏。面对不利的客观形势，×××迎难而上，与领导班子一道认真研究分析，积极探索发展的新路子。上任不久，他就倡导实施了多项改革，制定了《员工薪酬考核分配办法》、《支行管理人员薪酬分配考核办法》、《分行本部薪酬分配考核办法》、《客户经营管理考核办法》、《网点效益考核管理规定》、《中间业务营销奖励规定》等多项考核办法，将业务贡献与薪酬挂钩，在全行形成一个按绩取酬、激励先进的良好氛围；在全行强化业务营销意识，改变等客上门的做法，主动出击“找米下锅”，推行首席营业经理制。仅个金业务就配备客户经理50多人，有力地推动了个金业务的发展。20年，个人中间业务收入占全行中间业第1页共2页务收入的70％。通过有的放矢的工作，全行上下统一认识，锐意进取，经营效益取得大幅度增长。200年实现经营利润7860万元，比20XX**年增长131%；20年实现经营利润11160多万元，比上年增长42％。在总行二级分行经营考核排名中，20年列99位，比20XX**年前移50位。忘我工作顾全大局×××是从省行交流到****分行任职的。****距离广州430多公里，需五六个小时车程，是全省最偏远的分行之一，生活条件、工作条件都较艰苦。但他从不向组织提困难，提要求，而是自觉服从组织安排。女儿才3岁多，体弱多病，多少次小孩拉着他，含着泪，不忍心他离家。多少次，他回到广州，一下车，就直奔医院，看望生病的女儿。对家人，他有说不出的愧疚，但是为了工行的事业，他顾全大局，一心为公。在****，他从未休过假。“五一、十一”长假，他都坚守在岗位上。他的忘我工作精神，赢得员工的称赞。×××正在用自己朴实的行动履行着入党誓言，一步步书写着自己的党员履历。第2页共2页
