四川大学锦江学院SichuanUniversityJinjiangCollege课程设计报告题目专业年级学生姓名学号指导老师基于胜任力模型企业招聘体系的研究1.绪论...............................................................11.1研究背景.......................................................11.2研究意义.......................................................11.3研究思路及方法.................................................22.相关理论综述......................................................22.1胜任力理论.....................................................22.1.1胜任力概念的提出...........................................22.1.2胜任力含义.................................................32.1.3胜任力的研究方法...........................................32.2胜任力模型理论.................................................32.2.1胜任力模型的提出...........................................32.2.2胜任力模型的构建...........................................42.2.3冰山模型...................................................42.2.4洋葱模型...................................................52.3招聘理论.......................................................52.3.1招聘的概念以及作用.........................................62.3.2招聘的原则.................................................62.3.3招聘测评...................................................63.传统招聘体系存在的问题...........................................73.1传统招聘体系的构成..............................................73.2传统招聘体系的运用..............................................73.3传统招聘体系存在问题............................................84.基于胜任力模型的企业招聘体系的实施.............................84.1基于胜任力模型的企业招聘体系的优势..............................84.2基于胜任力模型的企业招聘体系的特征..............................94.3基于胜任力模型在企业招聘体系的基本构建.........................104.4基于胜任力模型在企业招聘体系的应用.............................125.以某个公司招聘体系为例.........................................135.1A公司背景.....................................................135.2胜任力模型的总体框架...........................................135.3胜任力模型在各环节中的应用.....................................165.4公司运用胜任力模型后的结果及影响...............................186.结论及建议........................................................187.总结...............................................................19参考文献.............................................................2011.绪论1.1研究背景在当今社会，经济一体化，信息多元化和市场创新化使企业之间的竞争日趋激烈。企业核心竞争力的较量，归根到底实质是人才的竞争。而招聘是人力资源的第一道关口，也是人力资源管理工作中的一项重要环节。招聘的直接目的就是获取企业需要的人，招聘质量的好坏直接影响所得人才的质量。员工招聘不仅是企业人力资源管理活动的重要组成部分，与企业的战略实施，核心竞争力的形成一级企业是否实现基业长青有着密不可分的关系。现实中企业招聘效果很难使人满意。传统企业通常只关注应聘者的教育背景技能水平和就业经验来决定是否聘用。这使得企业难以找到合适的人，同时也增加了招聘成本。针对传统招聘的不足，企业急需一种全新的人才招聘体系。而胜任力模型在招聘中的运用为这个问题提供了一种很好的解决办法。基于胜任力模型的企业招聘体系不但在测评应聘者的技术上有所创新，而且在评价标准方面比传统的招聘模式更为合理规范。因此，我们认为很有必要通过科学的方式构建符合现代企业的胜任力模型，这不仅...
