2022医院西点执行力培训心得医院西点执行力培训心得医院西点执行力培训心得10月31日，在院学术厅举办了“医院西点执行力”专题讲座，讲座内容新奇、独特，许多论点很有震撼力，对我触动很大、印象深刻。没有完备的个人只有完备的团队邓成伟老师列举了当今政坛、体坛、商界精英胜利的例子，无论是美国前总统、博尔特、比尔.盖茨，第1页共9页其个人的实力、声望等无疑是优秀的，综合素养无疑是很高的，但最不能忽视的是其背后都有一个优秀完备成熟的团队支持、支撑着他们某种程度上可以说正是团队铸造了他们的辉煌。作为检验科新进人员无疑自身素养要不断提高，个人素养要尽量完备，但这还不够，最主要的是整个科室团队建设要上一个新台阶、上一个新层次。在日常工作中，我们依旧有分工和协作。我们要想将工作做到完备就必需每个人都付出自己最大的努力，不仅仅对病人负责，更是对自己、对科室对医院负责。延长出来，检验科的工作不仅仅只有检验人员在参加，临床医生、护士的工作在分析前处理中也有很大的比重，而一个精确第2页共9页的结果却须要大家的共同努力。牺牲个人利益成就一个团队利益《亮剑》中的李云龙为了团队利益毅然牺牲自己妻子秀芹，情景感人泪下、震撼肺腑。当个人利益与团队利益发生冲突时，必需做到牺牲个人利益，成就整体利益。“说起来简单做起难”，真正能做到的有几个。因为从人性本质来说，每个人都是自私的。从医本是一件特别辛苦的工作，但我们选择了它，就须要更加当心细致，须要更多的接受新思想，须要承受更多的舆论压力。不要以为从医是我们谋生的手段，而是更好地去奉献。假如只是一味想着自己拿钱办事便能敷第3页共9页衍，那是对社会的不负责任。所以说我们在医院工作，其实就是在为自己工作，明白这一点，大家工作就会主动主动，义无反顾的.把医院的利益放在首位，体现自身的价值。行动肯定要注意结果，行动只是过程，结果才是行动的终极目标我们做任何事情，注意的是结果，不为失败找借口，要为胜利找方法说的也就是结果最终一切的道理。许多时候我不能理解医院关于我们学习方面制定的一系列制度，觉得这是强迫我做自己分内本应做好的事情，由此也产生了逆反心理。但这堂课听下来让我深切感受到“执行力”这个词语，医院既然制定这些制度目的当然希望提高大家的自第4页共9页身素养和业务水平。这是我们须要看到的结果，于是我们须要行动，去达到这个目的。有些事情过程不肯定就犹如结果那般让人赏心悦目但苦痛的过程也须要我们真心去付出，有志气去接受，敷衍确定无法得到好的结果。这就要求我们在工作中要注意效率、注意胜利率，要办成事而不只是办事，当然过程也不能完全不顾，至少不能违规违纪某些时刻就要以成败论英雄，要讲究工作实绩，只有事情办成了才有意义。草草数言，表达了我的一种干脆的感受，其实这些还有许多延长的意义。以后的工作中我要注意协作科室、医院整体的工作，要有舍第5页共9页小家保大家的牺牲精神。做到坚决执行，要以效率为先，为医院的建设发展贡献自己的最大的力气!医院西点执行力培训心得3月15日下午2：30分，医院特邀香港联成国际教化集团专家邓成伟为全院中层进行“医院管理与执行力”的专题培训。邓成伟教授以“团队思维、思想统一，方向统一，行动统一，执行力等”为重点，以美国西点军校的办学理念和办学业绩为背景，用幽默的语言、生动的案例，旁征博引，深化浅出，生动地阐述了“世界上没有完备的个人，只有完备的团队”、“没有个人利益的牺牲，就没有真正的第6页共9页团队”、“执行就是有结果的行动”、“做资产型人力资源”等观点通过此次培训，我受益匪浅：首先，使我更加明白了团队精神的重要性。正如邓教授说的“世界上没有完备的个人，只有完备的团队”，就像我们的医院的运行，靠的是医疗、护理、药剂、医技、资材保障以及行政管理等部门共同努力合作完成的，只要医院的每名员工都有团队精神，目标一样，医院的目标才能实现。其次，看法确定一切。在工作中，身边有很多兢兢业业，勤勤恳恳，不计较个人得失的同志，一心扑在工作上，只有这样良好的工作第7页共9页看法才能有良好的执行力，才能成为资...
