扎紧制度笼子筑牢廉洁意识让项目建设在阳光下稳健推进——集团公司扎实推进工程项目廉政建设成效显著近年来，自从集团公司出台《工程建设领域廉政工作办法（试行）》，主动健全内部监督程序，各单位主动作为，按照要求健全分级分类交叉管理的内控体系，明晰业务流程和分工，强化监督制约，明确责任追究，规范工程建设领域从业行为，为项目建设营造了风清气正的良好氛围。压实项目主体责任，增强责任意识。集团坚持把落实党委主体责任作为践行“第一种形态”的“牛鼻子”来抓把红脸出汗、咬耳扯袖列入主体责任清单，严格标准、规范程序。先后与施工单位、设计单位、监理单位等签订工程项目廉政建设责任书X份、召开党风廉政建设主体责任专题会议X次、定期开展廉政教育X次，层层传递主体责任压力，有效构建不想腐、不敢腐、不能腐的常态机制。坚持预防廉洁风险，提高监督成效。工作过程中，各单位定期根据项目建设实际，通过现场排查、明察暗访等形式，及时发现廉政风险点，健全了廉政风险防控点。坚持动态循环管控,重点围绕工程建设领域岗位职责、业务流程、管理环节等方面内容,定期召开专题会议，开展工程建设领域风险评估,分析和排查廉政风险点,有针对性地完善风险防控措施,及时修订存在风险环节的相关制度,切实建立廉政风险预警机制,有效化解和防范廉政风险。今年以来，先后找出廉政风险点X个，深入一线调研X次。加强问题整改落实，提升管控水平。坚持以问题为导向，在项目建设过程中，围绕质量、安全、资金、进度等关键领域的重点问题，督促各单位和施工单位科学规划、合理布局、统筹合作、有序推进。坚持抓早抓小，主动把握和运用好“四种形态”，坚持在第一种形态上下功夫，始终保持高压态势，以责问责促担当，以问责促落实，形成从发现问题到监督执纪再到责任追究的链条。先后发现问题X个，处理X人次。认真做好区委巡察指出的问题，对提出的问题及时进行反馈，明确整改举措，按期完成落实并将相关情况进行上报。同时，坚持注重长效推进，主动根据日常发现的问题，修订完善工程建设廉政风险防控制度，有效构建不想腐、不敢腐、不能腐的常态机制。
