培训课程开发模式基本理论开发:是为达成某种目的,进行创造性活动并不断改进的过程培训课程开发是指对培训内容本身、培训方式、培训媒介、培训资源等一系列与培训有关的元素的开发
包括确定课程目标、选择和组织课程内容、实施课程和评价课程等阶段
设计:是指建立在分析与综合基础上的规划或方案制定
通常以问题或需求的沟通为起点、以解决问题或需求的实施计划或方案为终点
课程设计是指课程的实质性结构,课程基本要素的性质、组织形式或安排
这些基本要素一般包括目标、内容、学习活动、评价、学习材料、时间、学员、执行者和教学策略
课程设计是课程开发的总体规划,其具体任务是构建一门课程的形式与结构,明确培训目的、培训目标、培训内容、内容的重要性及难易程度、培训方法、案例要求、考试方式、与其他课程的关系等
课程开发原则:课程的开发受社会生产力发展水平、教育方针、培训政策以及文化传统的影响
系统综合原则:考虑系统中各要素及其相互间的关系针对性原则:要针对培训的性质、特点、对象的不同,设计不同的大纲、安排不同的进度、选择不同的媒介与方式最优化原则:如何用最少的时间活动最大的效果优化程度=培训效果*时间课程开发模型:研究的内容包括期望学习什么内容(培训目标的确定)、为达到预期目标,如何进行培训和学习(培训策略和媒介的选择)、在培训过程中如何安排时间(教学进度)、在进行培训时,如何及时反馈信息(培训评价的实施)肯普的教学设计模型(基于行为主义,具有较强的实用性和操作性):由肯普(J
Kemp)在1997年提出,后来结果多次修改完善
该模型的特点用三句话概括:在教学设计中应强调四个基本要素(教学目标、学习者特征、教学资源和教学评价,他们构成教学设计的总体框架),着重解决三个主要问题(学生必须学到什么(确定教学目标)、达到预期的目标应该如何教学(根据目标确定内容和资源、根据特征分享教学起点,在此基础