**公司2023第一季度ys*t工作联席会议总结5月6日,*公司季度ys*t工作联席会议在机关办公楼五楼D委会议室召开
公司财务总监*主持会议并发表重要讲话,*公司ys*t工作联席会议成员单位组织科、宣传中心、纪委监察科、工会、团委等负责人和有关人员参加
会议听取了各联席会议成员单位负责人落实ys*t责任制和开展工作情况汇报,分析研判当前ys*t工作存在的风险因素,研究部署了下一阶段ys*t工作重点
会议指出,2023年一季度以来,深入贯彻落实集团季度年度、和安全生产工作会议精神,理思路、明方向,定举措、抓落实,各项工作稳步推进,特别是在新班子成立后,在赓续历届领导班子先进管理理念、成功经验做法的基础上,审视企业发展现状,深挖短板问题不足,对症下药制定措施,务实高效狠抓落实,企业发展呈现出良好的前进势头
会议要求,要通过当时学习教育,寻找革命先烈“初心”吸取奋力力量,着眼“打造陕甘片区高质量发展标杆矿井、建设‘七个一流’能源集团和‘精优智特’新型企业”的目标要求,下一步重点从四下方面抓好ys*t工作:一是抓协调,形成ys*t工作合力
牢牢坚持“D管ys*t工作”的原则,进一步加强领导,始终掌握ys*t工作领导权和主导权
按照各司其职、各负其责、共同履责的要求,严格落实ys*t工作责任制
D委加强组织领导和统筹指导,把ys*t工作纳入重要议事日程,定期分析研判企业ys*t领域形势,定期听取D群部门和基层支部ys*t工作汇报,定期在D内通报ys*t领域情况,切实当好ys*t工作的领导者、推动者、执行者,坚决纠正只抓业务工作而忽视ys*t工作的倾向
D群工作部按照D委部署,协助D委积极推进责任体系完善、工作机制完善和加强各方面工作督导
要求各级各部门把ys*t工作要求融入各自工作范畴,与企业治理、生产经营和日常管理更加紧密地结合起来,实现互促共进
着力强化队伍建设
按照年轻化、知