基站机房施工流程一、总体施工说明广东移动通信有限责任公司阳江分公司GSM7期基站建房工程共有基站建房约40个
基站建房有无铁塔机房、20米铁塔机房、30米铁塔机房及40米铁塔机房四种情况,零散分布在阳江市各辖区的山顶、半山顶及平地三种地形上[1、山顶:指车辆运输只能到山脚山顶距山脚高度50米(含50米)以上;2.半山顶:车辆运输只能到山脚,山顶距山脚高度15~50米(含15米)或平地搬运距离在50米以上;3
平地:车辆运输能到达施工现场或平地搬运距离在50米以内]
根据该工程基站建房分布较分散,施工现场地形各不相同,情况复杂,各基站施工日期具有不确定性、工期短、工程质量要求高等特点,我司:降通过建立完善的施工管理机构、编制合理的施工方案,制定健全的施工管理措施、作出科学的施工计划、配备充足的劳动力和组织良好的施工机具等多方面有针对性的措施来保证该期工程能高速、优质、低耗地完成
1、建立完善的施工管理机构建立完善的管理体系是创优质工程的基本保证
为了配合该工程的建设,我司将成立阳江GSM7期移动通信铁塔基站建房工程项目经理部,设项目经理、项目副经理各一名,下设单位工程技术负责人、技术监督协调小组负责人、综合协调小组负责人、单项工程负责人、单项工程技术负责人及各个功能项目组和施工队,形成完善灵活、快速、有效的管理机制
项目经理部负责项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理,同时要及时地响应建设单位随时安排的施工任务,协调各方关系,调配各个专业施工队,对人员、材料、设备、资金等作出相应的计划,保证该期工程的每个基站建房都能在要求时间内优质完成
2、安排足够的施工力量保证工期由于本期机房工程站点较多,约共有40个,各站点具体施工时间到目前为止尚未能最后确定,不排除有较多基站要求同时开工的可能
为了满足这个要求,防止时间和人员安排的被动性,我司将精选12队施工队作为本期工程阳江施工