一、基建管理部岗位责任制1基建管理部岗位责任制1.1直属上级：主管副总1.2管辖范围：冶炼企业1.3职责与权限1.3.1负责公司基本建设项目、维修及技改工程的立项、报建，建筑安装工程造价管理，建筑工程的设计审查、招标管理、现场管理、合同管理、计划统计及验收管理等工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展工作；1.3.2负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作；1.3.3负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作；1.3.4负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标；1.3.5负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作；1.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程现场全过程管理工作，严格控制工程质量、进度、投资，加强现场安全文明施工管理，确保工程按公司下达的计划目标顺利实施；1.3.7负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，完成合同起草、流转、签订、履行及归档等工作；1.3.8负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性；1.3.9负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程各阶段验收及竣工验收工作；1.3.10负责组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的后评价管理工作；1.3.11其他日常管理工作。2基建管理部主任岗位责任制12.1直属上级：主管副总2.2管辖范围：冶炼企业2.3职责与权限2.3.1在公司主管副总的领导下，全面主持基建管理部工作；2.3.2认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度；2.3.3组织编制、审查、上报年度基建计划；2.3.4牵头公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作；2.3.5主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作；2.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作；2.3.7主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作；2.3.8组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标；2.3.9负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作2.3.10组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性；2.3.11负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的阶段验收、组织整体验收、外委中介机构对项目进行后评价，审查阶段验收、整体验收和后评价评估报告；2.3.12主持基建工程部的外部协调工作；2.3.13完成领导交办的其它工作。3基建管理部副主任岗位责任制3.1直属上级：基建管理部主任3.2管辖范围：冶炼企业3.3职责与权限3.3.1在基建管理部主任的领导下开展以下工作：3.3.2认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章2制度，协助部长做好基建管理部管理工作；3.3.3负责编制、审查、上报年度基建计划；3.3.4负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作；3.3.5负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作；3.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作；3.3.7负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作；3.3.8负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标；3.3.9负责工程项目的投资控制目标的考核工作；3.3.10负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科...
