坚定工业强区战略壮强跨越发展主体——金安区发展工业学霍山工作情况汇报中共六安市金安区委六安市金安区人民政府（2009年11月10日）今年以来，特别是全市“工业学霍山”霍邱现场会以来，在市委、市政府坚强领导和市直部门大力支持下，我们以科学发展观为统领，以现场会精神为指引，积极克服金融危机不利影响，超额完成工业发展序时进度，有力促进全区经济较快发展。1-10月，实现规模工业增加值11.46亿元，同比增长28%。招商引资境内、外到位资金15.89亿元、769万美元，同比分别增长43.7%和26.1%。固定资产投资完成16.31亿元，同比增长68.6%。财政收入3.4亿元，同比增长17.4%。现将工业发展情况具体汇报如下：一、举区而为，大力实施重工强工我们坚持工业化核心战略始终把重工强工摆在首要位置，不断深化“工业学霍山”活动。进一步统一思想，组织乡镇街和区直经济主管部门负责人，赴霍山开发区、霍邱姚李、舒城杭埠等地观摩考察工业发展，学习取经，提振信心。进一步强化领导，区里新成立工业发展和招商引资责任组，区级领导直接联系、涉企部门全程服务重点企业和招商项目；各乡镇街成立发展工业专抓组，班子成员有专人分管，骨干企业2有专人联系；在三十铺、城北、中店等重点乡镇，配备专抓工业和招商引资副书记。进一步完善激励机制，对发展工业、平台建设和新增规模企业、亿元企业的先进乡镇街，服务工业先进区直单位，以及“十佳”工业企业和优秀法定代表人，在全区经济工作表彰大会上予以重奖。进一步优化发展环境，修定出台《金安区招商引资工业项目优惠政策暂行规定》和《金安区新建工业项目前期报批行政事业性收费明白卡》，在国家规定和区可确定的税收、收费、用地价格等方面，能减免的让利到位，需优惠的毫不含糊；对企业的检查和处罚，严格落实“两告知、一签字”、经保办备案制度；将“发展环境千人评”由区直3部门延伸至二级机构，对“三乱”行为，严厉查究，绝不姑息。二、加大投入，倾力构建工业平台我们坚持把载体建设作为发展工业经济的先导，立足区情，科学规划，全面推进以合六工业走廊金安段为主轴，以金安经济开发区为核心，以城北和中店等乡镇工业集中区为重点的工业平台建设。去年10月省级金安经济开发区获批，今年3月开发区管委会挂牌成立，内设4个副科级机构，从全区抽调20名年富力强的同志加强力量，抢抓机遇、抢抓时间，推进开发区建设。仅大半年时间，已经完成开发区13.5平方公里总体规划、土地利用规划的修编评审，在一期工程4建成区3.5平方公里的基础上，投入资金1.6亿元，完成二期工程主干道建设4000米、拆迁4万平方米、安置房建设3万平方米、收储土地2000亩，新引进企业59家、已开工建设34家、建成投产12家。城北工业集中区今年投入资金5000万元，收储土地803亩，完成基础设施及配套建设，签约企业19家，其中9家动工建设。中店工业集中区今年投入资金2000万元，收储土地1000亩，引进企业10家，其中在建企业6家。孙岗工业集中区今年投入800万元，入驻企业6家，其中规模以上企业2家、亿元企业1家。此外，其他有条件的乡镇结合集镇建设，也留出工业发展用地。全区各类工业平台已入驻企业142家，其中规模企业38家，占全5区规模企业总数的60.3%。三、创新方式，强力开展招商引资我们坚持招商引资主战略将全区整合为35个招商组，将招商引资任务分解到各小组，细化到每一个部门、单位，实行责任捆绑。大力开展领导带队外出招商、小分队招商、驻外机构招商、以商招商，以长三角、珠三角为主攻方向，以机械加工、服装羽绒、农产品加工为重点，着力谋划引进一批工业大项目。组建在外创业者协会3个、驻外招商办事处5个、新聘招商引资顾问6位，区级领导带队外出招商62批次、190人次，召开金安籍在外事业有成人员座谈会12次420人次。成立皖江城市带承接产业转移示范区金安规划编制工作领导6组，聘请省、市有关专家提供技术支持，着力谋划推进承接产业转移工作。抢抓央企与安徽合作机遇，多次进京与中粮集团对接，初步落实粮食购销合作、禽类养殖加工等项目。严格实行“月调度、季评价、半年总结、年终评比”督查调度机制，召开区级招商引资调度会9次，区直招商...
