充分发挥工会组织作用推进企业和谐发展随着烟草行业自上而下大刀阔斧地改革,基层烟草企业职能性质、经营方式发生了深刻的变化,新的卷烟营销模式决定了烟草行业经营由管理型向服务型转变,企业原来的工作职责和任务都发生了质的转变
企业员工的岗位职责也相应改变
行业持续改革和快速发展的新形势与传统的工会工作模式和工作方法出现了一些不适应,具体表现在:一是思想观念滞后
在市场经济条件下,企业重组、改制的力度很大,步子很快,与之相比企业工会无论在理论政策研究上还是在思维方式上都显得滞后,许多认识仍然停留在计划经济时代,工作习惯于上级布置,如果上级不布置就不知道该干什么,缺乏创新与活力
二是工作方法滞后
对新时期工会在企业中的地位、作用、任务的变化缺乏超前性研究,工作方式与基层实际和职工需求贴得不紧,缺乏针对性和实效性,工作显得被动;在工作方式上,仍偏重搞活动,活动方式也是墨守成规,不按市场经济规律办事,缺乏调查研究和把握宏观形势的能力
三是工作内容滞后
长期以来,企业工会的职能是“大而全”,不管是否切合实际,是否有能力都要全面铺开,导致职责交叉,战线过长,内容过多,职工希望干的工作没作好,不该作的又穷于应付
四是作用发挥滞后
当前职工最迫切的要求是希望工会组织维护他们的切身利益,保护他们的政治、经济和精神文化权利
而在实践中,工会往往为职工做不了主,显得软弱无力,甚至有的工会根本没有成为职工群众的代言人,失去了职工群众的信赖
五是工会工作作风不够扎实
特别是领导机关仍然带有行政化倾向,年初布置工作,年终总结工作
仍然有从会议到会议,从文件到文件的现象,年复一年,工作成效不明显,业绩平平,个别工会还以人手少为由,工作得过且过,应付了事
六是干部队伍素质不高
知识经济信息时代的到来,现代第1页共3页企业制度的建立,要求工会干部必须强化自身素质,加速知识更新,工会干部仅掌握工会理论知识已远远不够,