“结构化”面试---提高招聘效果的法宝第一页，共六十七页。招聘常见难题•1.需求紧急，却找不到合适的简历；•2.找到简历，约人家不来；•3.不清楚招聘流程？•4.面试拿不准是否合用；•5.面试记录如何写？•6.如何定薪酬？•7.背景调查出状况？•8.试用期离职率高；•招聘难，招到合适的人更难！！！第二页，共六十七页。案例•公司新接了一个移动客户的软件项目，要为客户建一个人力资源系统，项目金额约500万。项目平台采用JAVA平台(技术方面大家找最熟悉的方向来设定即可）•现需招聘该项目的项目经理，最迟一个月内到位。•您作为这个部门的面试负责人，该如何处理？会遇到哪些问题？第三页，共六十七页。八之一:如何提出招聘需求申请？八之二:如何分解招聘需求八之三:公司招聘流程？八之四:如何快速而准确地筛选简历？简历处理方式？八之五:常见面试方法？八之六:如何填写面试记录？八之七:如何定薪酬？八之八:背景调查有问题怎么处理？为了融会贯通地理解以上内容，需要特别关注：运用“结构化面试”提高招聘效果第四页，共六十七页。八之一:如何提出招聘需求申请？八之八:Q&A八之二:公司招聘流程？八之三:如何快速而准确地筛选简历？简历处理方式？八之五:常见面试方法？八之六:如何填写面试记录？八之七:如何定薪酬？八之八:背景调查有问题怎么处理？为了融会贯通地理解以上内容，需要特别关注：运用“结构化面试”提高招聘效果第五页，共六十七页。八之一：如何提出招聘需求申请？•4-1前提：真的确定需要招这个职位吗？•部门人员结构是金字塔吗?•补位？•在职人员提升？•短期借调？•兼任？•预算范围？•未到合适时机，招新人更痛苦！！！第六页，共六十七页。八之一：如何提出招聘需求申请？•4-2申请文档：一表一文档•链接地址：•https://portal.bingosoft.net/sites/hr1/DocLib9/Forms/AllItems.aspx?RootFolder=%2fsites%2fhr1%2fDocLib9%2f%e6%8b%9b%e8%81%98&FolderCTID=0x01200030E7A388F5634242BDFFA50264944D20•说明：表：招聘计划；文档：招聘简章（招聘地图）•4-3报批程序：•4-4再思考：真的要招聘这样的人员吗？第七页，共六十七页。案例·公司新接了一个移动客户的软件项目，要为客户建一个人力资源系统，项目金额约500万。项目平台采用JAVA平台(技术方面大家找最熟悉的方向来设定即可）•现需招聘该项目的项目经理，最迟一个月内到位。•请尝试填写该项目经理的招聘计划和招聘简章?第八页，共六十七页。八之一：如何提出招聘计划•小结：思考---——填表及文档报批再思考。•（招聘地图）•Q&A。第九页，共六十七页。思考•“已经讲完了八之一：如何提出招聘需求申”请？•确定要招人，那么怎么招人，流程是什么？•接下来分析“八之二：公司招聘流程？”第十页，共六十七页。发布简章筛选简历笔试用人部门面试HR复试薪酬面谈背景调查入职用人部门,HR用人部门出试题,HR和前台共同实施注意:试题需及时更换,少数职位可采用上机测试，答案？？？面试当天填写意见并交HR部HR,销售类职位需用人部门共同参与对于入职时间较长的,建议部门经理及时联系应聘者,以表重视招聘系列培训1：结构化面试第十一页，共六十七页。八之二：公司招聘流程•校园招聘流程：•实习生招聘流程：•Q&A第十二页，共六十七页。思考•“”已经讲完了八之二：公司招聘流程•了解了流程，就开始正式大海捞人了，第“”一步必不可少的就是筛选及寻找简历。有何方法呢？•接下来分析“八之三：简历筛选技巧”第十三页，共六十七页。八之一:如何提出招聘需求申请？八之八:Q&A八之二:公司招聘流程？八之三:如何快速而准确地筛选简历？简历处理方式？八之四:常见面试方法？八之六:如何填写面试记录？八之七:如何定薪酬？八之八:背景调查有问题怎么处理？为了融会贯通地理解以上内容，需要特别关注：运用“结构化面试”提高招聘效果第十四页，共六十七页。八之三：简历筛选技巧•4-1收到简历1)简历地址:服务器：\\10.20.5.3\共享资源.9.用户数据\品高\品高人力资源部\招聘简历2)对于合适简历的处理方式?案例：服务器简历已更新•4-2搜索简历•渠道?•什么样的职位适合搜索？•查找方法...
