一、迪士尼公司简介：全球闻名遐迩的迪士尼（TheWaltDisneyCompany），取名自其创始人华特·迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。皮克斯动画工作室，惊奇漫画公司试金石电影公司，米拉麦克斯电影公司，博伟影视公司，好莱坞电影公司，ESPN体育，美国广播公司(ABC)都是其旗下的公司（品牌）。2012年11月收购卢卡斯影业。其中，最著名就是迪士尼乐园。迪士尼乐园是一座主题乐园，主要由美国大街、冒险乐园、新奥尔良广场、熊的世界、幻想奇境、边境地界和明日世界等七大游区组成，其项目之丰富，科学技术之奇巧，规模之宏伟，设计之独特，无不令人眼花缭乱。第一页，共二十页。二、迪士尼的中国之路——从动画开始的逐步扩张：1978年，迪士尼进入中国，并从上世纪80年代开始向中央电视台提供每晚30分钟的动画节目《米老鼠和唐老鸭》，很快米老鼠和唐老鸭就成为中国最受欢迎的卡通明星，而大多数中国人正是通过米老鼠与唐老鸭知道了迪士尼这个名字。但后来由于知识产权纠纷，迪士尼公司撤销了与中央电视台的播出合同，自动退出中国市场。直到，1986年迪士尼与中央电视台签署历史性的许可协议，米老鼠和唐老鸭卡通每逢星期日在央视黄金时段播放。第二页，共二十页。1988年，在香港成立消费品区域总部；1991年，迪士尼卡通节目首次于香港无线电视台播放；1992年，迪士尼旗下ESPN体育频道于中国开始商业合作；1993年，《米奇老鼠杂志》在中国发行；1995年，《狮子王》成为首部在中国放映的迪士尼电影，其后《人猿泰山》、《森林王子》等迪士尼影片相继播出；1996年，于广州、上海及北京举行冰上迪士尼巡演活动，让迪士尼明星与观众亲密接触，使米老鼠、唐老鸭形象迅速传播；1998年，宣布与香港特区政府合作，兴建香港迪士尼乐园；同年迪士尼电影及动画的影带光碟，在中国市场销售，在传播迪士尼卡通形象之时，迪士尼每年也从中赚足了特许经营许可费。第三页，共二十页。同一年，迪士尼控股的ESPN（EntertainmentandSportsProgrammingNetwork，即娱乐与体育节目电视网，是一间24小时专门播放体育节目的美国有线电视联播网）开始与上海有线进行合作，上海有线成了当时中国内地第一家与ESPN合作的地方传媒。以独享的英超、西甲、意甲、NBA等世界著名体育赛事的体育转播资源和低价位的费用优势，ESPN敲开了一个又一个地方电视台体育转播频道的大门，从最初的与一家电视台合作扩展到了30多家。后来，由于转播费用、商业运作方式等方面的分歧，从1998年成都有线电视台与ESPN终止合作开始，已经有不少电视台终止了与ESPN的合作，但ESPN在中国最大的消费市场——上海和广州已经扎下了根。截至2002年7月，国内有33家有线电视台在转播ESPN的节目。第四页，共二十页。香港迪士尼乐园，是迪士尼公司进军中国的一个重大里程碑。继美国加利福尼亚州迪士尼乐园、美国佛罗里达州华特迪士尼世界、法国巴黎迪士尼乐园以及日本东京迪士尼乐园之后，全球第五个迪士尼乐园———香港迪士尼乐园于2005年9月12日正式开张营业。迪士尼投资香港迪士尼乐园的目的主要是借助游乐园，搭建一个能加速其进入中国内地市场的跳板。美国迪士尼公司借着香港迪士尼乐园开业的东风，也在加紧开拓中国内地的商品授权市场。先是扩展北京、上海、广州等大城市的迪士尼商店，然后进军内地二级城市，目前迪士尼商品在中国内地已经拥有了８０多家授权经营商以及１２００多个经销点。第五页，共二十页。三、香港迪士尼乐园的成功之道：（一）品牌先导，张弛有道：迪士尼公司成立100余年，迪士尼品牌具有丰富的内涵和文化，迪士尼乐园更是以欢乐和梦想的体验，引得无数人留连忘返，迪士尼主题乐园是世界上最成功的主题公园。香港迪士尼乐园始终坚守自身品牌特性，利用品牌号召力全面渗透，张弛之间，尽显世界顶级品牌实力。第六页，共二十页。1、拔高地位，与香港经济同呼吸。自香港迪士尼乐园计划推出以来，便紧紧地与香港经济联系在了一起，“香港迪士尼乐园第一期预计可为香港带来1480亿港元的经济效益”、“可创造1.8万个直接及...
