本提案包括以下内容一、商业地产招商宏观思考二、了解市场认识自己三、招商推广思路四、招商策略建议五、入市时机分析及建议任何商业地产的招商策划和推广是建立在对商业的深刻理解和认识上的
国内商业地产的发展,北京、上海、深圳、广州等一线城市已经从商业地产一哄而上到了问题大量爆发的转型阶段,这些开发商拿住宅开发的模式套用到商业地产开发上,对商业地产的运作规律缺乏深刻的认识,不尊重商业地产的规律也不尊重商业发展规律是非常普遍的问题,在这种情况下开发商对运用品牌策略提升商业地产的价值就缺少充分的认识
只有开发商以理性、负责任的态度对待商业地产的运作规律,尊重商业发展的规律的时候,品牌策略才会成为商业地产发展的利器
关于商业地产招商的宏观思考城市是商业地产的载体任何商业项目尤其是大型的商业项目都需要以城市为载体:★结合城市的经济与发展、交通状况、人口密度、人均收入、消费特征,消费需求等特点再对整个项目提出初步规划;★充分参考政府的产业政策,城市规划、商业发展以及对项目地未来商业网点规划等方面,将项目的商业规划纳入到城市发展大环境中;★详细了解该城市的历史文化,业已形成的区域文化和居民自身的文化程度,使项目的的发展结合城市文化的发展;★充分结合城市居民的实际收入、消费能力、消费特征等商业关联指标后,再根据消费需求总量计算出各商业业态合理配比;消费力决定商业是否成功从商业环境来讲,商业项目有几个问题需要考虑,主要包括消费能力、竞争状态、市场饱和度
从消费能力来说,发展商不仅要得到城市人均GDP的准确数字,还要得出消费支出和城市发展的状况、家庭汽车拥有率等大量反映城市消费能力和消费总量的数据体系
消费能力主要是抓住人口规模、消费规律;竞争状态是否饱和,首先要从城市零售业的整体规模,近十年、或者更长时间内的发展速度、发展状况进行宏观比较,然后对城市重要的商业设施进行全方位调查,包括对他们的规模、经