L/O/G/O有效沟通——倾听有效沟通——倾听www
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com人与人之间的交流过程远比仅仅一个说而另一个人说复杂
沟通主要利用以下两个要素来传递信息:语言—口头的内容声音和肢体语言–非口头内容前言可是,电话销售中看不见客户,我们该怎么办
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com自然赋予我们人类一张嘴,两只耳朵
也就是让我们多听……——苏格拉底www
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com课程目标学会倾听,养成良好的倾听习惯和客户沟通中,我们该听些什么修正好耳朵,操练好嘴巴www
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com倾听的定义如何倾听,我们听到些什么12目录目录“听”完之后,我们谈谈“说”领导总结和2月工作部署호호호호호호호호호호3www
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com在工作中,一般人花在人际沟通的时间占总的工作时间的比例接近75%
在这75%的时间里,又有50%的时间是在听
平均每个人接收并保持的信息只占听到的50-65%,记忆的水平也很低,只能保持几分钟
两天之后,他们讨论了哪些细节,只记得25%了
倾听的定义www
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com听见VS倾听听见是耳朵接收声音的简单生理表现;倾听需要全神贯注,这样大脑才能处理词语和句子的意义
倾听的定义www
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com听到:在这一阶段你接收到声音“原材料”,包括你周围所有的声音
筛选:脑子挑选出需要集中注意力处理的听觉元素,把无关的声音过滤掉
参与:集中注意力在挑选出的听觉元素上理解:给听到的声音元素赋予意义评价:评价你所听到,并决定对这些信息采取怎样的行动
记忆:把听到的储存在记忆库中
反馈:对正在听的或曾经听到做出积极反应
倾听的定义——倾听七步骤www
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com听而不闻:生理的听听而不闻:生理的听假装听:被动听假装听:被动听有选择的听有选择的听专注的