金属制品有限公司5s活动推进手册VIP免费

整理整顿有效的推进方法整理整顿有效的推进方法５Ｓ活动事务局金属制品有限公司５Ｓ活动推进手册第一页，共二十二页。根据不要品基准来排除每次产生无用的废品丢弃风险无用保存＜比起对不要品进行保存、只要有一次把需要的东西丢弃掉、那就可能每天或者每次都做无用功比起对不要品进行保存、只要有一次把需要的东西丢弃掉、那就可能每天或者每次都做无用功第二页，共二十二页。整理的要点明确处理、明确的进行统一整理１．整理实施的准备■对现状进行调查整理结果原因场所照片表1第三页，共二十二页。整理的要点２.不要品的选择不要品就是工作岗位上不需要的东西■丢弃、保存作成基本表格→对象物品未使用时间处理判定者（月）主管部长材料2部品4半成品4成品6多余的东西不能使用的东西■在实物上贴上有效标签（在日本贴上容易识别的红标签被说成红标签作战）第四页，共二十二页。3.不要品的展示整理的要点展示台→为了对不要品进行判断和可否再利用，定期的在指定场所进行展示。第五页，共二十二页。3.不要品的展示整理的要点■展示台→为了对不要品进行判断和可否再利用，定期的在指定场所进行展示。４.不要品的判定■处理的最终判定由上级领导决定。如果牵扯到账目的问题需按一定的制度执行。第六页，共二十二页。■可以有废弃、再利用、卖掉、保管等方法。整理的要点5.不要品的处理第七页，共二十二页。■可以有废弃、再利用、卖掉、保管等方法。整理的要点5.不要品的处理6.对于不要品发生原因的追究以及防止再发生对策的提出■活用表１第八页，共二十二页。■可以有废弃、再利用、卖掉、保管等方法。整理的要点5.不要品的处理6.对于不要品发生原因的追究以及防止再发生对策的提出整理结果原因场所照片表1■活用表１第九页，共二十二页。■可以有废弃、再利用、卖掉、保管等方法。整理的要点5.不要品的处理6.对于不要品发生原因的追究以及防止再发生对策的提出整理结果原因场所照片表1■活用表１７．必要品的统一整理■作成表格第十页，共二十二页。3种能达成目的的标示整顿要点的标示＜整顿的3要素和目的＞整顿的3要素目的放置场所决定指定场所必要品谁都能一目了然看到放置方法摆放整齐无论何时都能很快的找出来（３０秒内）标示贴上标示随时可以使用第十一页，共二十二页。3种能达成目的的标示整顿要点的标示＜整顿的3要素和目的＞1.基准标示的作成■用具标示的基准设定→画区域线、标示板等整顿的3要素目的放置场所决定指定场所必要品谁都能一目了然看到放置方法摆放整齐无论何时都能很快的找出来（３０秒内）标示贴上标示随时可以使用第十二页，共二十二页。整顿要点的标示＜标示的种类＞场所标示场所标示位置标示位置标示品名标示品名标示第十三页，共二十二页。整顿要点的标示＜整顿要点的标示＞场所标示场所标示位置标示位置标示品名标示品名标示场所标示：用来标示木架和场所的大范围标示位置标示：用来标示放置处物品的品名和型号的标示品名标示：用来标示物品的品名和型号第十四页，共二十二页。下次进行清扫.有效的推进方法手册第一次终了第十五页，共二十二页。５Ｓ活动实践项目１．整理■如果在犹豫要不要处理那就先处理■「有可能啥时候变成有用的」东西也先处理■处理时可考虑再利用或者根据实际情况进行处理第十六页，共二十二页。５Ｓ活动实践项目１．整理■如果在犹豫要不要处理那就先处理■「有可能啥时候变成有用的」东西也先处理■处理时可考虑再利用或者根据实际情况进行处理2.整顿■无论是谁都可以立即找出来■贴上谁都能看得懂的标示■根据使用目的和使用频率来归类■现在要用的东西进行整理第十七页，共二十二页。５Ｓ活动实践项目3.清扫■任何时候都保持美观■不光是自己的工作岗位而是部门进行■现在不用的机器和场所也要保持干净■进行自主点检第十八页，共二十二页。５Ｓ活动实践项目3.清扫■任何时候都保持美观■不光是自己的工作岗位而是部门进行■现在不用的机器和场所也要保持干净■进行自主点检4.清洁■保持整洁状态■保证工作服和防护用具的干净■妥善预防粉尘和有毒物质第十九页，共二十二页。５Ｓ活动实践项目5.素养■已经约定的事情就必...