第1讲组织行为学导论第一页,共三十五页
第一节组织行为学的基本概念一、组织的概念组织是指两个和两个以上的个体以一定方式有意识地联系在一起,为达到共同的目标而按一定规则从事活动的群体和社会单位
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组织有一定的结构至少有两个人以上才谈得上组织,一个人不是组织组织是有目的的这表明组织存在是有具体意义组织有一定的构造方式组织内个体有意识地联系在一起的,不是乌合之众组织以有规则的活动为存在方式没有活动,目的无以达到,组织名存实亡组织的多层内涵第三页,共三十五页
RriggnagesnotztlsuseOrganizinggetsresultsOrganizinggetsresults这是什么单词
无意义,混乱或者灾难这个呢
看出了一点眉目
有点意义,但无规则组成团队,按规则有序组合,协同,争取绩效第四页,共三十五页
管理者就是联结点利克特的联结点概念第五页,共三十五页
二、管理的概念“主事”为“管”“治事”为“理”管理是让别人同自己一起工作并通过别人来达到组织目标的过程
其实质就是使别人为组织目标而工作
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管理的定义彼得
德鲁克•效果/效能--所从事的工作和活动有助于组织达到其目标“doingtherightthings”有明确的做事目标,关注的是目的•效率--是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出“doingthingsright”以正确的方式做事,关注的是手段第七页,共三十五页
管理的多层含义管理必然是群体活动两个人以上才是管理,管理者与被管理者是相互依存而存在的
不能成为“孤家寡人”管理总是指向目标管理是为实现目标而实施的没有目标的管理是盲目的、没有意义的,也没有效果
目的与人生管理是使别人和管理者一起活动现代管理强调“管”与“被管”双方的情感沟通而不是管理者