11管理沟通实务管理沟通实务22第六章书面沟通第六章书面沟通•管理者与被管理者之间的有效沟通是任何管理艺术的精髓33第六章书面沟通第六章书面沟通•学习目标:•了解书面沟通的定义、特点和基本形式•掌握有效书面沟通的标准•掌握商务信函的写作技巧•掌握求职信的基本结构与写作技巧44•第一节书面沟通概述•第二节写作基础知识•第三节常用企业文书的写作方法与技巧•第四节求职信和个人履历的写作方法第六章书面沟通第六章书面沟通55第一节书面沟通概述第一节书面沟通概述•一、书面沟通的定义•书面沟通是指以书面或电子作为载体,运用文字、图式进行的信息传递
•二、书面沟通的优缺点•1.书面沟通的优点•(1)可阅读、长期保存,并可作为法律依据;•(2)放开思想束缚进行交流,可以避开言辞冲突;66二、书面沟通的优缺点二、书面沟通的优缺点•1.书面沟通的优点•(3)便于复制,有利于大范围传播•(4)逻辑严密,说理更强;•(5)可以反复修改,直到满意为止
•2.书面沟通的缺点•(1)费时过长;•(2)容易产生沟通障碍;•(3)信息反馈速度较慢;•(4)无法运用情景和非语言要素77三、书面沟通的主要形式三、书面沟通的主要形式•备忘录•电子邮件•信函•建议书•报告•摘要88四、书面沟通的障碍四、书面沟通的障碍•1.语言障碍:来自表达能力的因素、地方语言和风俗习惯的差异
•2.知识障碍:知识的范围、文化差异、宗教信仰不同造成的沟通障碍
•3.人为障碍:信息发送者表达不清、词不达意;或接收者疏忽、造成信息遗漏;以及其他情况发生:如双方因地位差异的认知不同、写作或阅读者的心情等因素
99第二节写作基础知识第二节写作基础知识•一、拟订写作提纲•二、收集资料•三、正式写作•四、编辑修改1010一、拟订写作提纲一、拟订写作提纲•拟订提纲阶段经常花费大量时间,是写作的重要环节.主要解决以下几个问题:•1.确立目标:正式文书