说服力工作型PPT该这样做关于本课程课件请关注新浪微博@秋叶语录，搜索#如何成为PPT高手#获得全套免费PPT课件哪些场合适合用PPT？常见的PPT制作流程又接到一个紧急的任务随便找几个最接近的模板复制WORD材料到每一页调整自己都觉得看不过去的内容提交老板争取蒙混过关每天工作这么忙？哪有时间折腾PPT?完整的PPT制作流程1、确定本次要宣讲的主题2、用Mindmanger或纸画出提纲或逻辑结构图3、将构思好提纲转换成封面，目录，标题页4、查找资料，随时根据新资料调整逻辑框架5、将找到素材分类复制堆积到对应的PPT6、在PPT模板库找出和表达主题最匹配图表7、统一排版和美化页面，适当增加动画效果确定主题构思逻辑组织素材系统排版持续优化8、自播检查错字和动画，再请2~3位朋友复查我的PPT是这样制作的不妨利用下思维导图对了，这个软件叫Mindmanger哪些场合适合用PPT？有的高手是这样做PPT的比如这样：设计理念文字优化图片美化图表设计逻辑构思动画特效关于PPT逻辑构思定位策划逻辑构思美化材料高尔夫击球前你会可考虑哪些问题有没有先想一下球洞在哪里部门听众目标广告推广部客户节目策划部老板运营分析部同事对外宣传部领导假如你是这个部门的人，写下你的目标部门听众目标广告推广部客户卖出节目广告节目策划部老板上一个好节目运营分析部同事分析节目质量对外宣传部领导宣传公司形象这是我的参考答案先分析透你的听众，写下你的认识部门听众关注内容制作要求整体风格广告推广部客户节目策划部老板运营分析部同事对外宣传部领导这是我的参考答案部门听众关注内容制作要求整体风格广告推广部客户产品价值点突出重点激情煽动案例说话节目策划部老板业务增长点专业素质清晰易懂结构表达运营分析部同事绩效考核点一目了然简洁明了数据说话对外宣传部领导公司形象点大气美观图文并茂多媒体化还要注意一个问题LeadWill用PPT打动客户：讲个好故事一个典型的故事结构企业的利润正在下滑你们在寻求解决方案如果不采取措施，利润就会一直下滑你们希望利润增加让我们来帮助你封面就得抓眼球-提对问题我们的担心是？--放大焦虑销售周期变长了成本支出爆炸了客户难道睡着了他们为什么能成功？-制造对比知道了解喜爱口碑传播我们的方案能帮你们—提供希望缩短推广的时间增强产品说服力提高订单成交率我们建议：采用AIDA讲述结构注意Attention兴趣Interest欲望Desire行动Action用PPT打动老板？-这个确实夸张了点老板我们有个大问题！专业点：我们的节目遇到一点问题Strengh（优势）有传统广告客户—医药医院投入成本低可以合作策划Weakness（弱势）公信力不如电视网络互动性手段单一（拨入电话）覆盖人群有限Opportunity（机遇）手机听广播私家车主增加Threat（威胁）电视媒体互联网新兴媒体电台节目SWOT分析麦肯锡的思考方式更换主持?更新节目?假设现象策略方案收听率下降挖同行？……定位问题？策划问题能力问题？……招聘人手其他目标，习惯风暴，优化培训，激励……费用……更专业点：我们想策划个新栏目我们建议：采用SCQA讲述结构SituationComplicationQuestionAnswer情景冲突疑问回答用PPT分析业绩？医院药品车载电子05101520253035404550200920101、电子产品广告投放量维持性的投放。2、药品和车载投放量有明显增加。3、医院广告投放量略有下滑。广告收入类别构成分析05000100001500020000250001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月2006年2007年万各品牌06－07年9月投放行程三精盖中盖钙尔奇健民乐力行业客户投放波段性分析2009~2010季节性广告投入强020004000600080001000012000安徽省北京市福建省甘肃省广东省广西省贵州省海南省河北省河南省黑龙江湖北省湖南省吉林省江苏省江西省辽宁省内蒙古宁夏省青海省央视山东省山西省陕西省上海市四川省特区天津市新疆省云南省浙江省重庆市万2007年1－9月各品牌区域投放对比三精健民盖中盖钙尔奇0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%安徽、内蒙、宁夏、新疆市场萎缩我们建议：采用PREP讲述结构立场Position理由Reason实例Example立场Position用PPT打动领导？我们广播，和祖国一起成长我们建议：采用时间轴讲述结构...
