目录传播目标传播规划传播执行费用预算（待补充）传播目标•配合08款SPARK乐驰上市，全力传播08款SPARK乐驰“内在外在，价值所在”的产品性价比优势，转变消费态度，产生购买倾向；•全面传递08款SPARK乐驰的全新形象，与竞争对手对比形成明显差异，获得市场认同感，增加品牌亲和力；•为08年上汽通用五菱全面发力乘用车市场的企业战略做出铺垫
传播挑战如何实现“降价不掉价”突围微轿市场传播周期较短08款SPARK乐驰上市在春节前后，媒体的版面相对紧张新品牌形象亟待认可08款SPARK乐驰品牌差异化形象亟待充分向目标受众传递产品调整幅度较小08款SPARK乐驰产品调整无明显变化，可能会面临“增配降价”的尴尬处境企业支持欠缺SPARK乐驰与上汽通用五菱亟待产生关联度行业层面凤还巢不局限于产品功能卖点层面的传播；更应强调新车上市对于品牌层面与行业层面的影响传播策略产品层面内外皆优品牌层面点燃激情–结合行业热点话题引爆微轿行业竞争升级的话题–同时从产品竞争力、品牌新形象、企业战略发展等多种角度全面解析SPARK乐驰的“凤还巢”战略–以08款SPARK乐驰18项配置升级/“亲民”价格路线为传播的关键信息，突出其内外皆优的产品价值，持续塑造经典微轿的产品形象–以08款SPARK乐驰为契机，结合新产品形象，放大SPARK乐驰品牌中原本“激情”的特性；–通过网络媒体资源的使用实现情感层面互动媒介策略08款新品上市根据不同话题方向充分运用多种媒介资源最大限度的扩大新品信息的传递•结合目标消费群（白领为主、二级以上城市）的特征，注重媒体的覆盖面•以一二级城市大众都市媒体为主，最大限度地与目标消费者的信息获取渠道相吻合•行业话题，以中央级行业媒体、专业媒体、综合媒体为补充，最大限度地扩大传播的覆盖面与传播量•注重精品汽车杂志的使用，着力塑造SPARK乐驰的品质感•最有效的嫁接具有代表性的汽车类电视
