第八章公共关系活动模式第一页，共三十七页。第一节战略型公共关系活动模式第二节战术型公共关系活动模式第二页，共三十七页。第一节战略型公共关系活动模式建设型维系型防御型进攻型矫正型第三页，共三十七页。一、建设型公关活动（一）定义：组织初创时期，或某一产品、服务刚刚问世时，以提高知名度为主要目标的公关活动。第四页，共三十七页。（二）形式上市新闻发布会开业典礼广告宣传派发小礼品新产品展销免费试用招待参观开业折价酬宾赠送宣传品第五页，共三十七页。（三）原则选择有利时机选择恰当地点练好内功掌握分寸第六页，共三十七页。二、维系型公关活动（一）定义组织在稳定、顺利发展时期，以维系组织已享有的声誉，稳定已建立的关系为目标的公关活动。第七页，共三十七页。用于已建立了购买关系或业务往来的组织和个人第八页，共三十七页。硬维系：“维系目的”明确，主客双方都能理解意图的维系活动，其特点是通过显露的优惠服务和感情联络来维系同公众的关系。航空公司里程赠送刊发新闻、播出广告、提供新闻图片、实行会员制、提供累计消费折扣等第九页，共三十七页。软维系：活动目的虽然明确，但表现形式却比较超脱、隐蔽的公共关系活动，其目的是在不知不觉中让公众不忘记组织。业主晚会；饭店邀请儿童装饰圣诞树第十页，共三十七页。高尔夫1号中秋晚会桌下的信封业主表演现场抽奖现场派送月饼、果冻和水果第十一页，共三十七页。（三）原则攻心为主渐进性保持超脱状态第十二页，共三十七页。三、防御型公关活动组织公共关系可能出现不协调，或者已经出现了不协调，为了防患于未然，组织提前采取或及时采取的以防为主的措施。第十三页，共三十七页。琴岛海尔冰箱被砸毁第十四页，共三十七页。原则具备危机意识形成预警系统主动采取措施增加透明度第十五页，共三十七页。四、进攻型公关活动是指社会组织采取主动出击的方式来树立和维护良好形象的公共关系活动；安全、轻便4x玻璃第十六页，共三十七页。第十七页，共三十七页。五、矫正型公关活动组织在公共关系状态严重失调、组织形象受到严重损害时所进行的一系列活动。第十八页，共三十七页。雀巢《婴儿杀手》；基泰丝与奥达克余百货公司；苹果天线门第十九页，共三十七页。第二十页，共三十七页。实施要点：迅速查明原因，制定对策，采取行动从查清问题根源入手组织负有责任时，应诚恳道歉，求得公众谅解，恢复信任对恶意毁谤，查明事实，公布事实第二十一页，共三十七页。第二节战术型公关活动模式宣传型交际型服务型社会型征询型第二十二页，共三十七页。（一）宣传型1.对内宣传员工：内部刊物、黑板报、图片宣传栏、宣传窗、员工手册、广播、闭路电视、全体大会、演讲会、座谈会、讨论会、表彰颁奖会、专门恳谈会。股东：年终总结报告、季度报告、股东刊物、股东通讯、财务状况通报。第二十三页，共三十七页。2.对外宣传主要形式：公关广告和新闻报道五粮液公关广告联碳公司52层新总部大楼竣工第二十四页，共三十七页。第二十五页，共三十七页。原则：1.真实性2.双向性3.技巧性4.覆盖面广，受众多，提高可信度5.精心策划热点新闻第二十六页，共三十七页。（二）交际型在人际交往中开展公共关系群体性：招待会、座谈会、工作午餐会、宴会、茶话会、联谊会、现场参观团队、考察团、团拜和慰问。个人交往：单独交谈、上门拜访、祝贺、信件往来、个别参观、定期联络、问候美国游说集团；乔·吉拉德第二十七页，共三十七页。注意：1.广泛交友，架构信息网络2.不能短视，重在长远3.礼貌待人，注意礼节辞令4.以真诚为基础第二十八页，共三十七页。（三）服务型以提供优质服务为主要手段目的：以实际行动来获取社会的了解和好评，建立良好形象。“公共关系就是百分之九十要靠自己做好。”IBM的售后服务；海尔润心服务第二十九页，共三十七页。第三十页，共三十七页。原则：1.提高服务自觉性；2.注重服务实在性；3.提倡服务特色；4.确立规范性。第三十一页，共三十七页。（四）社会型...
