DRGs在医院评审中的应用泸西县人民医院张培仙第一页,共七十三页
医疗效劳绩效评价存在的问题:不同效劳提供者诊治的病人不同,不同科室收治的病人迥异,不同医院的病例更是千差万别,如何进行比较是医疗效劳绩效评价最困难的问题,很难比较他们的绩效优劣
DRGs将不同的病例按照临床过程同质、资源消耗相近的原那么,将不同的病例分门别类;利用DRGs可以进行不同效劳提供者之间同质病例效劳绩效的比较,大大提高了评估结果的可靠性
第二页,共七十三页
DRGs〔DiagnosisRelatedGroups〕译作“按疾病诊断相关分组〞;是根据疾病诊断、治疗方式、年龄、合并症、并发症、病症严重程度及转归等因素,将患者分入假设干诊断组进行管理的体系
分组根本依据:诊断、操作个体特征:年龄、合并症、并发症DRGs-PPS〔DiagnosisRelatedGroupsProspectivePaymentSystem〕为“按疾病诊断相关分组预付费制〞,即对各DRGs诊断组制定支付标准,预付医疗费用的管理机制
DRGs是一个把患者病情和医疗资源消耗相统一的病例分类系统
以DRGs为根底,可以对医疗效劳进行客观的评价,进而为预付费制度〔ProspectivePaymentSystem,PPS〕奠定根底
DRGs的定义第三页,共七十三页
DRGs系统的开展DRG系统出现,凸现在管理上的优势DRG国际化发展,自美国扩展至世界各国在中国的相关研究,从争论到开发到初步应用1960s1980s1990s2022年,卫生部确定在等级医院评审中引进DRG评价系统第四页,共七十三页
第五页,共七十三页
6DRG分类流程首页ICD-10诊断分类分为25MDCICD-9手术ICD-9操作没有手术和操作年龄/严重并发症/并发症DRG手术组DRG操作组DRG内科组2010年8月5日DRG系统分类流程第六页,共七十三页