大型会议如何组织
控股运营管理部2016年8月第一页,共十五页
目录1234会议确认会议准备会议期间会议后期第二页,共十五页
1会议确认第三页,共十五页
会议确认•会议确认:通常在会议通知里面体现
含会议名称、时间、地点、议程、参会人员、会议要求
注意事项•会议通知需提前1-2周发出;•需根据参会人员人数及会议形式,确定会议地点;•根据实际会议需要,列出会议要求(如材料提交时间、着装要求、签到时间等)
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2会议准备第五页,共十五页
会议准备明确分工1由会议总负责人牵头确定各人员分工情况,同时,确定每天需完成的工作或交付物
如:日期完成事项责任人完成情况11日1
蒋荧盈已完成12日1
跟催北京农牧指标口径及目标值;2
跟催汽车、控股指标口径及目标值;3
工作人员沟通、确定
杜长敏已完成13日1
跟催汽车、控股指标口径及目标值;2
已确定的目标责任书打印、检查;3
串词初稿;杜长敏未完成14日1
控股目标走签字流程;2
会议通知(含时间、地点、流程、着装等);4
姜涛——注:每天下午各人员分别汇报当日工作完成情况,必要时调整计划
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会议准备会场布置2以鑫源控股&IBM战略合作项目启动会为例桌椅:根据会议人数和形式,确定桌椅数量及摆放方式【联系人:房产公司邹远群,完成时间:会前1天】座牌:①确定需打印座牌名单;②座牌打印【会前1天】;③座牌摆放【会前1小时】龙健刘渝余波赵立棣周隆林董大兴IBMIBMIBMIBMIBMIBM唐伟杨小松欧阳佳佳邓伟杨昌华林道程媒体媒体媒体媒体媒体IBM陈晓玲钟秉福范友谊龚大胜吴荣涛谢勇徐世豪张滨樊一张爱军董雷常辉谢东王健蒋波何鹏舒剑波李清亮范晓东尹恒控股24人摩托车18人租赁18人汽车18人农机13人预留第七页,共十五页
会议准备会场布置2以鑫源控股&IBM战略合作项目启动会为