“五个理念”学习心得我行开展学习“五个理念”活动，“五个理念”包括工作理念、经营理念、生活理念、合规理念和学习理念，具有极强的现实意义，有广泛的涵盖范围，从生活到工作，从学习到经营，涉及到企业发展管理的方方面面，通过学习，谈一下学习“五个理念”的感悟。一、工作理念：珍惜工作不抱怨工作是生命中最重要的组成部分。对每个人来说，工作是安身立命之本，是实现人生的价值平台。有些员工总是喜欢抱怨：自己的工作怎么不好，怎么不适合自己，自己怎么不被重视，但他们常常忽略的是：自己珍惜工作了吗。在工作上自己尽了多少本份。因为消极抱怨，他们对工作的态度变得机械无趣，结果更是一塌糊涂。抱怨是失败的无谓借口，是逃避责任的消极理由。喜欢抱怨的人没有胸怀，难担大任，没有人会因为喋喋不休的抱怨而获得奖励和提升。抱怨就是人洒到空中的一盆脏水，最终被淋得更多的是抱怨者自己。抱怨不会提高人的口才，也不会让人得到什么有益的经验，它只会让人浪费更多时间，错失更多机会。珍惜工作就是在善待自己：工作中，你的努力会得到盛赞，你的勤奋会得到认可；你的业绩会得到肯定，你的付出会得到回报。对一个职业人来说，这将是何等的快乐与成功。二、经营理念。树立正确的信贷经营观念信贷业务粗放经营、重贷轻管现象归根结底源于经营观念没有更新。经营观念的转变是做好信贷经营工作的首要条件。首先要树立科学的发展观念。要注重业务发展，在发展中克服困难，在发展中解决问题，在发展中化解风险。市场资源是我行的发展基础，优质客户是我行的利润来源。如果丢失一个大项目、丢失一块好市场、丢失一个好品种，就会失去一次难得的发展机遇。讲业务发展，主要的就是营销优质客户；讲风险控制，同样主要的也是营销优质客户。营销优质客户就是最好的风险控制。同时我们讲发展是风险可控的发展，不是抛开管理不讲风险的一拥而上。盲目发展不如不发展。其次是树立严明的管理观念。开展第1页共3页各项信贷业务必须配套完善各项相关管理制度办法。业务发展必须纳入到管理体系当中来，要保障管理能力与业务发展的匹配。发展业务即要有激励，又要有监督考核。对于管理达不到要求，跟不上发展的，要暂缓业务发展。等待人员培训到位、工作要求理顺、管理措施落实后再行发展。要强化制度的执行力，对违反制度的，一定要严加处理，不予姑息。三是树立全面的效益观念。在依法合规的前提下努力实现效益最大化。要全面分析统筹考虑各种信贷产品的成本、收益、风险状况，对信贷产品科学定价，合理确定全面覆盖成本及风险补偿的收益水平。要通过信贷投放带动一揽子金融产品综合营销，实现综合效益的最大化。要正确处理短期效益与长期效益，贷款风险与利息收益的关系。牢固树立风险意识，不但讲求时点的信贷质量，更要讲求天天的信贷质量，将效益建立在优异的信贷质量基础上。防止短期行为，切忌急功近利。四是树立主动的服务观念。前中后台信贷部门都要树立主动服务的观念，加强与基层营业部的沟通，支持信贷市场拓展，共同服务业务发展。要优化信贷审批流程，提高服务效率。适时调整审查审批流程，逐步实现信贷业务一次审查、审批，减少优质客户贷款办理时间。要建立各部门间的联系机制，加强沟通协作，实行信息、资料共享，减少基层信贷员的重复劳动。三、生活理念：快乐生活人生最基本的快乐莫过于生活的快乐了。老中青三年龄段的人都有着自己生活快乐需求尺寸。子孙满堂，身体健康，享受天伦之乐是老年人的快乐。收入富裕，家庭和睦，一切按部就班是中年人的快乐。尽情娱乐，成家立业，凡事敢作感为是年轻人的快乐。富裕人和贫困人也各有各想望满足的生活的快乐。周游列国，营养均衡是富裕人的快乐。现在的我们正在漫向这一行列，即便有免费的午餐也不会拼命大吃。而避风遮雨，吃饱穿暖则是贫困人快乐。儿时的我们过年时穿衣能是新的、吃肉能不限量，就心满意足了。家庭生活是生活快乐的重要部分。狭义地就我们中年男人而言，工作、学习之余，尽一些家庭应尽的义务，是理所当然的了，而这些往往又是我们容易忽视的。教育孩子、夫妻交流、第2页共3页探望长辈等事务，因工作、...
