山东郓城圣元环保电力有限公司生产准备大纲一、说明山东郓城圣元环保电力公司垃圾焚烧项目一期1×18MW发电机组,2×600t焚烧炉，计划于2016年2月底焚烧垃圾
为高质量完成生产准备工作，确保人员配备、技术支持、物资材料等满足焚烧炉顺利投产和投产后的生产运营要求，特编制本大纲
二、生产准备工作目标通过生产准备，应达到以下目标：a)形成政令畅通，运转高效的生产指挥管理系统
b)建立健全完整的生产运营管理制度，做到“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”
c)培养一支训练有素、技术精湛的员工队伍
做到“管理人员一人多岗、运行人员全能值班、检修维护人员一专多能”
三、大纲编制依据a)工程设计进度计划
b)工程施工进度计划
c)设备制造及交货进度计划，特别是三大主机交货进度计划
d)项目技术协议和合同
e)人员配置计划
f)国家及行业标准、规范和制度
g)集团公司有关规章、制度
四、主要准备工作内容a)建立生产准备组织机构及监督管理机制
b)人员定编、定岗，制定各岗位人员工作标准
c)建立健全各项管理制度和标准
d)强化生产技术培训，突出垃圾焚烧特点，以焚烧炉、垃圾发酵、尾气处理为重点；培训应实现三个全能，即运行全能值班、热机全能、电仪全能，实现一专多能的培训目标
e)生产工器具和消耗材料准备
f)燃料储备，确保燃料消耗
g)运行规程、技术资料编制
h)设备系统标示规范化
i)配合调试机构制定有关分部试运和整组启动的组织措施、技术措施、安全措施和反事故措施
五、准备工作要求与措施a)生产准备大纲是公司各级人员做好项目生产准备的综合性文件，公司各部门要依据本大纲要求，制定更为详细的分解计划并严格执行
b)公司成立生产准备工作领导小组，全面负责领导项目的生产准备工作，提出生产准备的方针和指导思想，确定总体工作思路和目标，指导、监督及检查公司各部门的生产准备工作
