培训班实施方案(2015)VIP专享VIP免费

生产系统夜校培训班2015年实施方案前和煤业生产系统夜校培训班2015年培训实施方案为进一步提高生产系统夜校培训班的工作效率，通过学习培训切实有效的让参学员工有所收获，不断提高广大员工的综合素质。根据公司生产系统2015年的整体培训计划，结合各科队提出的合理化建议，确保2015年夜校培训工作实效、高效的开展。特制订如下方案一、组织机构：为了确保该方案有序实施，取得学习实效。特成立如下工作领导组：（一）工作领导组：组长：马飞宇副组长：贺建红张文忠田若斌杨春长李素亮成员：各科、队正职组织人员：秦瑾军苏晋波李宝刚崔毅（二）领导组职责：组长、副组长具体负责方案实施的指导、监督工作；各成员具体负责学习过程中意见收集、反馈，组织各自单位相关人员参学工作，辅助夜校培训班组织人员组织好学习培训活动；组织人员具体负责活动场所的协调、现场学习的组织、意见收集反馈、学习资料建档工作。（三）下设四个学习小组：1、第一学习小组（综合组）：组长：马飞宇副组长：李素亮成员：李晓飞苏晋波李俊培联络员：裴丽晋职能单位：调度室标准办工作职责：负责综合类课程的备课授课工作2、第二学习小组（安全管理组）：组长：贺建红副组长：许峰成员：牛艳波许英珏联络员：许英珏职能单位：安全科工作职责：负责安全管理类的备课授课工作3、第三学习小组（专业技术组）：组长：张文忠副组长：杨春长原树广成员：刘涛李星王思思王森峰高新书王海生联络员：王森峰王海生李星职能单位：生产科通风科地测防治水科山西高平科兴前和煤业有限公司1生产系统夜校培训班2015年实施方案工作职责：负责采掘、一通三防、防治水专业技术类的备课授课工作4、第四学习小组（机电单项组）：组长：田若斌副组长：苏山红毕新书成员：邵建文田建伟郜海军宋双宁联络员：邵建文职能单位：机电科机电队工作职责：负责机电类的备课授课工作二、时间安排：按照公司生产系统夜校培训班领导组统一安排部署，结合实际生产情况，计划在4月初——12月底完成2015年的整个学习培训活动。原则上每周两节（即每周二、周四晚一小时）课程或活动（特殊情况另行调整），2016年元月初完成年度的学习培训活动总结、资料完善工作。三、参加人员：根据各学习小组备课情况，结合实际工作时间，各单位针对性的参加学习培训。四、学习地点：理论培训地点为调度六楼培训室或三楼视频会议室，现场实操地点根据培训内容提前通知。五、具体内容及要求：（一）各学习小组开展学习活动要求：1、各学习小组必须制定各自的学习培训计划及要求，并经领导审核后，按计划严密开展学习培训工作；2、各学习小组的培训内容要以统一思想认识为中心，要以解决实际问题，提高员工能力为突破点，要融合前和特色文化，安全管理的新理念为指导方向；2、各学习小组每月26日前需将下月的培训课程表报入夜校培训班组织人员处（4月份计划为12日前），进行统一汇总后，由组织人员排出下月整体的培训安排；3、各学习小组必须抽专人（即各小组联络员）负责与夜校培训班组织人员协调沟通，落实各自小组的学习培训计划工作；4、各学习小组原则上每月不低于两节课程，若与其他小组学习时间冲突，由组织人员进行协调；5、各学习小组应根据所准备培训内容，制定出各单位参加学习培训的人员（根据培训课程不同参加人员可分为三类：一是根据所培训课程明确要求必须参加人员，二是各单位根据实际情况自愿参加人员，三是激励各单位组织优秀员工、后备人才、先进青年参加人员），报夜校培训班组织人员处，进行统一通知及安排；6、各学习小组应提前一周将授课人员准备好的PPT课件或工具实物等资料，报夜校培训班组织人员处并经领导审核。（二）学习培训活动考核内容：1、各学习小组考核内容：山西高平科兴前和煤业有限公司2生产系统夜校培训班2015年实施方案（1）、各学习小组按规定制定培训计划、每月课程安排、课件准备工作，并将其列入考核，针对逾期不交的学习小组，经上报工作领导组后，报生产系统书记考核组对各学习小组职能单位及个人（所有中层）进行考核并通报；（2）、每月由夜校培训班组织人员针对各学习小组开展情况进行一次总结分析，针对...