区城管执法大队年度工作总结报告(一)队伍建设不断完善大队从抓队伍作风、队伍管理、整体素质等多个方面入手,通过教育、整顿、监督和管理,使队员的责任意识、为民服务意识不断提高,执法人员的执法形象有所转变
1、强作风,提高公众满意度
按照“内强素质、外树形象”的要求,大队开展了“治庸提能力,治懒提效率,治散聚合力,治乱正风气”的百日作风纪律教育整顿活动,通过宣传动员、学习教育、自查自纠、总结交流等形式,着重整改在队伍中存在的“庸、懒、散、乱”的现象
针对整改存在的问题,大队又开展了“作风纪律教育整顿回头看”活动
通过活动,切实增强了城管队伍的执行力和战斗力,提高了城管执法的公众满意度和社会认同感
大队在20XX年全区执法单位满意度测评中,名列第二
2、强培训,提高队员业务能力
大队按照年度工作计划,分层、分批开展了各类培训活动
组织参加由市局举办的中队长、科长专题培训班、督察工作培训班、新进队员培训班等;组织参加区公务员局举办的公务员在线培训;组织参加由区委组织部举办的预备党员培训班;组织开展科级后备干部培训班、一般程序网上办案培训班等,结合创卫工作,组织开展了全体班组长等人员参加的“城管执法大队创卫工作再动员暨执法骨干培训会”
通过各类培训不断提高队员的政治思想素质和执法业务水平
3、强干部,提升队伍管理水平
以“三新四好”主题活动为载体,不断加强班子建设
认真开展中心组理论学习,积极开展党风廉政建设和廉政风险预警防控机制建设,严格执行“三重一大”制度,不断提高大队和中队班子科学管理、民主管理水平
大队结合“三定”工作,在进行科室调整和中队换牌工作的基础上,进一步理顺了工作职责,完善了工作机制,改进了工作流程,同时对机关科室、中队班子进行了充实和调整
大队党委根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,坚持德才兼备,任人唯贤的原则,深化干部人事制度改革,结第1页共12页合大队实