2024年区党工委机关效能年活动上半年工作小结VIP免费

区党工委机关效能年活动上半年工作小结为全面贯彻会议精神，深化机关效能建设，营造良好的政务环境，切实转变机关作风，提高窗口服务质量，我区把机关效能建设作为头等大事来抓，并取得较好的成效。现就开展机关效能建设以来的工作汇报如下：（一）制订方案，提高思想认识在年初的市机关效能年建设活动动员大会后，我区迅速召开了全体机关人员参加的动员大会，传达贯彻市效能建设工作会议精神，并制定了《**XX县区机关效能年建设活动实施方案》，成立了由党工委副书记、管委会主任梅钢为组长的机关效能建设领导小组，落实各职能部门的工作任务，做到思想认识、工作时间和工作措施三到位，明确地把效能建设作为实践“三保一弘扬”重要思想的工作来抓好。为防止走过场，XX县区领导从践行“三个代表”重要思想的高度，引导大家联系各部门实际，深入查摆问题，分析原因，寻找差距，有的放失的开展工作，把干部职工的思想认识统一到全市机关效能建设工作会议精神上来，使每个机关工作人员思想上有所触动，工作上有所行动，通过各种类型的宣传动员，使全区干部职工提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强了搞好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设、进一步规范制度，依法行政，提高工作效率，接受群众监督打下基础。（二）结合XX县区实际，创新工作方法为切实提高工作效率，节约行政成本，**XX县区党工委、管委会决定全体机关工作人员把办公室前移，进工地进社区。严格控制各项非生产性开支。至20XX年6月30日止，上半年招待费为334000元，比上年同期393000元减少15%，差旅费56000元，比上年同期64000元减少12.5%。1、实行“1·3·1”工作机制。每周一和周五两日，各部门工作人员主要在机关办公，集中处理机关日常事务等工作。机关办公着力于加快工作节奏、提高工作效率、确保机关高效运行；工地办公，着力于“两抓一促”工作，即抓施工质量，第1页共4页抓工程安全，促工程进度；社区办公，着力于“两帮一化”工作，即帮农民就业，帮群众致富，化解基层矛盾。建立机关科级干部挂项目服务制度。以XX县区在建和拟建的项目为单位，机关每个副科级以上干部每年均挂一个项目，全方位、全过程跟踪服务。建立科级干部抓工程责任制。在科级干部挂项目服务责任分工的基础上，在特定的时间内，对各重点项目、重要工程进行细化分解，把相应的抠质量、抓安全、促进度的责任分解到每个副科级以上机关干部。抓工程实行跟踪服务、动态管理，做到项目建设完工，干部责任不停。建立部门与社区结对服务制。按照部门与社区“一对一”结对的要求，XX县区机关8个局室分别与8个社区结对帮抚。部门服务社区每年明确一次。坚持以扩大社区结工作覆盖面服务群众为重点，以健全社区组织体系为基础，以完善协调机制为纽带，以加强组织领导为保证，初步构建条块结合、资源共享、优势互补、共建共享的城市社区工作新格局。建立定期调度制度。管委会原则上半月召开一次联席会，相关人员汇报挂项目、抓工程结对帮抚工作开展情况，收集、汇总、分析重大信息和热难点问题，反应重大社情民意，并有针对性地提出解决问题的方法。并建立严格考核制度，纳入机关绩效考核，与局室评先评优、年终干部考核等挂钩。2、实行车辆集中停放制度。为节能提效，严禁公车私用，我区对各局室车辆实行集中停放制度。规定车辆每天8小时之外及节假日集中停放在指定地点，由监察局牵头，采取定期检查及不定期抽查的方式对车辆停放情况进行检查，并在内部《督查专报》上予以通报。（三）实行政务公开，接受群众监督我们坚持把政务公开建设作为工作重点，实行政务公开，自觉接受群众监督。主要体现在以下五个方面：1、设立对内外政务公开栏和监督岗。对内公开方面，我们把领导干部勤政廉政、干部人事管理等情况在XX县区工作人员会议上公布。通过对重大工程招投标、开发建设以及财务运作、干部人事任免情况的公开，强化领导干部的廉洁自律行为，方便干部职工对XX县区廉政勤政情况进行监督。第2页共4页在对外公开方面，在办公楼醒目的地方对外设立机关效能年活动专栏，公开办事流程，把XX县区的行政管理职能、制度以及各重点...