案例分析题案例一背景资料某写字楼工程,地下1层,地上10层,当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施
如下图:在施工过程中发生了以一事件:事件一:工作E原计划6天,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工作计划改为9天完成,其他工作与时间执行网络计划
事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上
事件三:由于建设单位急于搬进写字楼办公室,要求提前竣工验收,总监理工程师组织建设单位技术人员,施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收
2.用标号法找关键线路,计算工期,如下图所示
则实际关键线路为:问题:1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期
2.指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期
3.水晶灯安装是否正确
4.竣工验收是否妥当
答案:1.用标号法找关键线路,计算工期
则计划关B-C―F-G;计划工期为17天
B-E―H;实际工期为19天
因为根据装饰装修工程施工技术要求,重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上,必须增设附加吊杆
因为竣工验收应分为三个阶段:(1)竣工验收的准备:施工单位自查合格
(2)初步验收(预验收):施工单位在自检合格的基础上,填写工程竣工报验单,并将全部资料报送监理单位,申请竣工验收
经监理单位检查验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,并向建设单位提出质量评估报告
(3)正式验收:竣工验收由建设单位组织,验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成
案例二背景资料某办公楼工程,建筑面积23723㎡,框架剪力墙结构,地下1层,地上12层,首层高4
8m,标准层